矿业分公司完成2015年全面预算任务公司在省市职工技能大赛获佳绩视觉新闻新年献词
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第10509期:第1版 本期出版日期:2016-01-01

新年献词

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董事长、党委书记李晓波总经理高祥明全体职工及家属同志们:

伴随着新年的钟声,我们度过了极不平凡的2015年,迎来充满机遇和挑战的2016年。在这辞旧迎新的美好时刻,公司党政向全体职工及家属致以新年的祝福和诚挚的问候!

刚刚过去的2015年,面对前所未有的严峻形势和艰巨繁重的年度任务,全公司上下咬定目标,坚定信心,迎难而上,扎实推进全面深化改革、全面从严治党、全面依法治企,克服了重重困难和挑战,保持了生产运营稳定、职工队伍稳定,取得了来之不易的业绩。公司全年预计产钢1025万吨,其中不锈钢401万吨,钢材产销率100%,出口不锈钢81万吨,实现营业收入908亿元。

艰难困苦的一年我们共同扛过去了。在这一年里,全体干部职工付出了艰苦努力,党和各级政府及社会各界,特别是广大客户对公司给予了大力支持和帮助。我们向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

2016年是公司“十三五”的开局之年,也是坚决打赢生存保卫战的关键之年。我们要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,遵循“四个全面”战略布局,牢固树立并切实贯彻“五个发展”新理念,按照省委十届七次全会要求,全面加强党的建设,以改革创新为统领,以价值经营为主线,以品种质量为重点,以对标挖潜为方法,以依法治企为保障,传递市场压力,增强干部动力,激发全员活力,打赢生存保卫战,全速构建新常态下的竞争力。公司全年的主要生产经营目标是:产钢1040万吨,其中不锈钢420万吨;营业收入900亿元,全力实现扭亏为盈。

新的一年,我们要坚定打赢生存保卫战的信心。过去一年的艰难困苦,锤炼和考验了干部职工队伍,显著提升了抵御风险和逆境生存的能力。当前,困难形势还在不断加剧,新的挑战就在眼前。我们要进一步坚定战略自信、文化自信、队伍自信和能力自信,战略上坚持持久战,战术上打好歼灭战,凝心聚力,以上率下,马上就办,真抓实干,圆满完成年度奋斗目标。

新的一年,我们要全力提升品种质量竞争力。品种质量是公司的生死之地,存亡之道,决胜市场的利器。我们要牢牢聚焦品种质量尽善尽美,深刻把握供给侧结构性改革大势,进一步增强科技创新能力,牢固树立品种质量是第一竞争力的意识,细化品种质量责任分解落实和考核,全力提高品种质量的供给水平,以品种质量抢占竞争制高点,突出重围,拥抱“蓝海”。

新的一年,我们要加快培育壮大多元产业。发展多元产业已经成为钢铁企业转型升级的必然选择。我们要以更大的勇气、更积极的举措从战略上重视和推进多元经营。要以延伸产业链、提升价值链为主线,进一步聚焦多元产业发展重点,变革体制机制,优化资源配置,创新商业模式,拓展市场空间,加速构建新的竞争优势和效益增长点,实现多元产业与钢铁主业的优势互补、协同发展。

新的一年,我们要全面深化各项改革。进一步深化经营机制市场化改革,倒逼各单位打开“围墙”,实现价值经营。进一步深化营销机制改革,加强“双经理制”营销团队建设,敏锐发现市场,敏捷满足用户,促进市场、技术、生产、服务高效协同,为用户提供性价比更高的产品和服务,创造新需求,引领消费升级。进一步深化“三项制度”改革,形成职工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的机制,激活人力资源。进一步深化混合所有制改革,完善公司治理结构,提升管理效能。

新的一年,我们要切实推进全面从严治党先行一步。认真落实“两个责任”,严格执行中央八项规定,狠刹“四风”,践行“三严三实”,推进“六权治本”,建设“忠诚、干净、担当”的干部队伍。我们要大力营造“鼓励创新、宽容失败、反对守成”的文化氛围,切实把有能力、敢担当、有作为的好干部用起来,坚决淘汰能力差、不担当、无作为的干部,激励各级干部主动担责、积极作为、奋勇争先。

同志们,让我们坚定信心,振奋精神,拼搏进取,尽善尽美,圆满完成年度目标任务,为公司赢得主动、赢得优势、赢得未来!

祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意!

祝太钢基业长青、永续发展!

  
                     

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