本报讯（通讯员 赵瑞文）峨口

铁矿坚持企业改革不止步、奋发有为开新局奋斗精神，以自我革新、责任担当再亮剑，坚持问题导向，统一思想、对标一流，借鉴国内先进管理经验，紧锣密鼓全力开展“三年任期”规划编制工作，全力推进高质量智慧矿山可持续发展。

连日来，该矿连续组织各专业科室、部门开展三年任期编制过程把关和初审工作，矿领导班子参加审核。进一步提高政治站位，对标一流，追求卓越，提高核心竞争力，保持国内领先地位，确保实现可持续高质量发展。将“三年任期”编制规划作为关系职工切身利益、为职工谋幸福的政治责任，借鉴首钢等国内先进企业管理模式，刀刃向内,开展系统提升规划和审核编制。针对各科室专业部门参与、先期编制的进度和内容，会议认真进行了初期讨论，以破解企业发展难题为突破口，本着“严谨、细致、务实、高效”的态度，对矿山生产经营各项指标任务进行全面分析和设定提升。该矿强调“三年任期”规划是“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的具体实践，是干部担当作为的体现，也是提升管理效率、高质量发展的内生动力。

三年任期规划主要内容包括管理者业绩指标、人员效率、管理提升、党建工作、风险防控五项内容。业绩指标主要达到国内领先水平，进一步提高人均产值。人员效率提升则主要依靠“智能制造”为载体，通过机构整合、优化岗位，减少管理层级提高效率。以“远程采集、能源集中管控、数据分析诊断、安全预警方向”制定具体措施，推进“三提升、三降低”、“三消除”，结合大数据应用实现效率提升。同时完善激励机制，优化岗位收入分配，完成岗位编制定编。