本报讯（通讯员邢志琼）今年

一季度，热连轧厂设备运行状况不稳定，严重影响了预算目标的完成。为提升设备运行稳定性，提高功能精度保障条件，该厂组织全厂设备工作人员对现场的设备隐患、设备存在的问题、短缺大型事故备件和涉钢资材备件进行了全面梳理和报备，并制定了《热连轧厂设备管理提升行动方案》。二季度，该厂确立了9项与产品质量紧密相关的设备功能精度提升攻关改进项目，厂领导与相关责任人分别签订了《项目承包责任书》。为鼓励大家参与改进攻关的积极性和主动性，厂党委将对在规定时间内完成项目的责任人给予8000～10000元不等的奖励。

二季度及下半年，该厂将对梳理出的设备隐患，从备件准备、方案讨论确定、施工人员、检测要求等方面进行逐项确认，通过定检或中修逐步实施；围绕加油、紧固、调整、冷却等维护性工作，从点检员、运行四班人员的落实情况、评价考核奖励等方面系统开展工作；对重点设备进行改进，提升本质化稳定水平；对梳理出的两线通道可能产生划伤等缺陷的部位，对点检员进行培训，让其熟知在出现异常情况时能快速查找出问题点；针对不同的设备采取不同的管理方法，避免长时间故障发生等等。通过一系列的措施和手段，为该厂产品高质量生产提供运行稳定、状态可靠的设备保障能力。

该厂分管设备的负责人强调，设备管理工作是基础工作，没有捷径可走。要广泛动员设备管理人员和点检人员不断加强自身学习，不断加强设备基础维护工作，认真做好每个零部件的紧固润滑，确保设备稳定运行。该厂党委将出台一系列政策，进一步提高对设备管理人员的精准激励力度，对脱颖而出的优秀设备管理人员和点检人员进行奖励，对不胜任岗位的人员进行清退或转岗。