本报讯（通讯员赵冬梅）峨口

铁矿原料作业区运行丙班将大讨论成果转化为“转变观念，革新机制”行动，以扎实开展班组“五个一”活动为抓手，提升岗位经营能力，全力推行“我的岗位我经营”理念落地见效，助推峨口铁矿建设智慧矿山目标实现。

该班组“五个一”，指的是每班一题、每周一课、每周一总结、每月一考、每月一评。每班一题，该班组收集涵盖岗位指导书、企业文化、设备参数等知识点，利用每天班前会宣织学习，读组并签字，通过点点滴滴积累，提高员工知识储备；每周一课，每个星期开展一次有主题、有实效的安全培训，如生球流量稳定控制、中暑先兆及治疗方法等，由班组长和承包班组管理人员进行讲授；每周一总结，运行长自行设计班组工作日志，总结上周完成情况，安排下周工作，汇总疑难问题，并详细记录每班人员关注、自检混合水分、设备隐患缺陷描述等班组工作动态，以此作为周工作总结和月评价考核的依据；每月一考，由班组自编考卷，对每班学习过的题和每周培训过的知识点进行测试，检验员工所学，进而巩固记忆；每月一评，结合日常内部检查情况，根据班组安全生产奖惩管理办法，对在安全、工艺设备、业务技能等方面做出贡献的给予奖励，对不符合班组制度的行为以及未按时保质保量完成上级布置的工作任务的进行考核。

作为矿部五位一体四星级班组，该运行班将坚持“五个一”活动作为持续提升岗位技能、提升岗位工作质量、提升自主经营能力的有效措施和办法，向五位一体五星级班组进发。