本报讯（通讯员 郭海波）近

日，东山矿回转窑作业区以公司5S评价活动为契机，结合自身实际，细处着手，严抓实管，扎实推进5S管理工作，进一步提升作业区的自主管理水平。

该作业区通过走出去、请进来的办法，委派了一批管理人员去其他矿山的优秀作业区取经、学习，强化自身的5S现场管理方法，请矿部专业人员来作业区集中授课，增强岗位人员的5S管理意识，并以提升职工素养作为重点，通过明确职责、优化流程等手段，引导职工养成5S标准化工作的良好习惯。

采用回头看、找差距等措施，对5S管理工作进行重新梳理，并展开班与班之间的现场5S管理对标，促使各班组创建特色示范区，作业区领导不定期下现场进行检查指导，让职工从思想上认识到5S管理工作的重要性和长期性，努力实现在5S工作中相互促进、相互提高、共同进步的目的。

此外，该作业区对所有范围内的区域进行地毯式排查，将发现的问题全部归纳、汇总，按职责划分，责任到人。对大型露天备件区域的现场整理整顿，将所有大型设备进行经、纬线标识定置管理，使人一目了然，达到现场可视化、规范化要求。