本报讯(通讯员 郭海波)近
日,东山矿回转窑作业区以公司5S评价活动为契机,结合自身实际,细处着手,严抓实管,扎实推进5S管理工作,进一步提升作业区的自主管理水平。
该作业区通过走出去、请进来的办法,委派了一批管理人员去其他矿山的优秀作业区取经、学习,强化自身的5S现场管理方法,请矿部专业人员来作业区集中授课,增强岗位人员的5S管理意识,并以提升职工素养作为重点,通过明确职责、优化流程等手段,引导职工养成5S标准化工作的良好习惯。
采用回头看、找差距等措施,对5S管理工作进行重新梳理,并展开班与班之间的现场5S管理对标,促使各班组创建特色示范区,作业区领导不定期下现场进行检查指导,让职工从思想上认识到5S管理工作的重要性和长期性,努力实现在5S工作中相互促进、相互提高、共同进步的目的。
此外,该作业区对所有范围内的区域进行地毯式排查,将发现的问题全部归纳、汇总,按职责划分,责任到人。对大型露天备件区域的现场整理整顿,将所有大型设备进行经、纬线标识定置管理,使人一目了然,达到现场可视化、规范化要求。