本报讯（通讯员 孙磊）质量提升活动开展以来，不锈热轧厂紧紧围绕“提升保障力、全面严把关、做实精细化”活动主题，认真按照质量工作计划，从严从实抓好措施落地，职工质量意识明显提升，现场质量管控得到加强。

多措并举营造质量氛围。该厂以“维护不锈中板品牌”为主题，在全厂范围内开展了质量大讨论，提升职工自觉维护产品质量的意识。针对现场质量难点问题，如不锈钢薄规格表面小压坑、Q345/355系一次性能合格率、双相钢划伤、成品库垛放质量等方面开展了劳动竞赛。对标找差提升管理水平。组织相关人员走访酒钢及无锡大明等企业，对不锈钢外形尺寸及表面质量进行对标找差，确立了“维护不锈中板品牌重点工作项目”，每周召开专题会对工作完成情况进行总结。夯实基础压实逐级质量职责。实施质量标准化、精细化内部测评和改进活动，同时重点按照质量标准化、精细化15项工作要求，持续推进工艺落实、标准化操作和工艺监督评价。完善涉钢介质管理提升保障能力。成立了涉钢介质材料管理小组，对涉钢介质进行了排查，对影响质量的备品备件验收流程制度进行了梳理完善，制定了设备功能精度改进项目7项。全面推进严把质量关。对热轧压坑、圆盘剪品种钢剪切、热处理的400系常化炉表面等制定了首件确认制度并执行；对视频质量监控把关点进行梳理，新增视频探头8个；对无磁钢2018年～2019年的质量异议及抱怨进行专题讨论，对抱怨的主要原因进行汇总分析，并制定出相应措施。