本报讯（通讯员邢志琼）近日，

热连轧厂组织厂领导及相关技术质量人员召开月度技术质量工作会议。回顾总结了该厂三季度质量重点工作完成情况以及存在的主要问题，并安排部署了近期重点质量改进项目及工作。根据三季度重点质量攻关项目承包指标完成情况和过程检查评审结果，对取得阶段性效果的9个攻关团队进行肯定和表扬，经该厂党委会研究决定，给予10000～30000元不等的奖励。

2019年，该厂把“全面提升400系不锈钢质量”作为中心工作来抓，全厂上下紧紧围绕这个中心，通过不断强化全员质量绩效管理，完善质量责任制评价体系，厚植质量文化建设，聚焦关键质量问题成立攻关团队等，多措并举，狠抓落实，攻坚克难，终于实现了400系不锈钢质量初步稳定受控，指标明显向好。这些成绩的取得，离不开各攻关项目团队成员的现场跟班、收集整理大量数据和反复试验，更离不开公司各专业部门间的通力协作。

为确保四季度质量目标的顺利完成，该厂还成立了15个四季度重点攻关项目团队。其中工艺技术、设备保障、生产操作类项目，将由分管厂领导牵头开展工作，明确攻关目标，确保责任落实到位。为督促各攻关项目快速抓实开展工作，该厂还将攻关组奖励方式由季度奖励改为月度奖励，以便对取得阶段性成效的团队及时进行奖励，对进展缓慢的团队及时提醒鞭策。该厂还设立了“各攻关组指标不能低于三季度水平”的质量红线，低于三季度水平按奖励额度的50％落实考核，对过程中工作不履责、指标完成差的单位和个人厂里将严肃问责。该厂领导要求各攻关团队负责人提高工作能力，带领团队成员形成高效的战斗力，围绕承担的指标积极开展工作，推进指标目标完成。

该厂要求各单位进一步树立完成400系攻关目标的信心，把指标层层分解到岗位，把措施进一步量化到岗位，把压力传达到每位职工，全厂上下全力以赴、齐心协力、背水一战，坚决打赢400系不锈钢质量攻坚战。