本报讯（通讯员王艳）今年以来，电气公司纪检部门围绕年度目标任务，针对生产经营管理的重点难点，扎实推进专项监督，明确目标、细化措施、落实责任，使专项监督真正成为创新创效、高质量发展的“助力器”。

质量问题是制约非晶产线平稳顺行的一大瓶颈。为此，纪检部门按照年初研究制定的“提升产品质量、力促达产达效”专项监督方案，会同专业技术人员定期对产品标准、工艺规范和操作规程的落实情况，产线质量分级判定精细化管理情况，岗位人员尽职履责情况进行跟踪掌控；对出现的质量问题和因产品质量而发生的退货问题，及时进行追责问责，并建议分厂进行相应考核，促进了岗位人员责任意识、执行意识的增强，较好地解决了长期困扰生产的制带堵嘴和耐火材料故障等问题，产品质量、经营绩效快速提升。

为促进党员和干部队伍工作作风的转变和工作效率的提高，纪检部门一方面会同绩效主管部门，围绕各分厂经营指标，将外部市场开拓、工艺技术创新等纳入考评范畴，与各级管理人员的月度绩效薪酬密切挂钩，有效激发了各级管理人员、技术人员的工作热情和担当作为、创新创效的使命意识。另一方面通过每月对各经营单元任务指标的完成情况进行监督、检查、评价，促进了纪检工作与生产经营管理的深度融合，促进了各分厂专业优势的发挥、服务半径的延伸、工作业绩的提升：电机检修、动平衡等业务推进至内蒙丰镇新钢联所属铁合金企业，同时完成了二钢南区进口板坯、结晶器电磁搅拌线圈的国产化大修改造；充分发挥变压器集中管理职能，及时为硅钢项目部、五高炉大修、焦化厂、能动厂等提供电力变压器11台，节约新设备采购资金约140万元，同时与某台资企业签订了60余万元变压器修理业务合同。

面对新形势、新任务、新要求，电气公司将继续以专项监督为抓手，以堵塞管理漏洞、激发队伍活力、培育风清气正发展环境为目标，健全制度，规范流程，促进各项制度和工作措施的高效落实，为各项重点任务的完成提供可靠保障和有力支撑。