本报讯（记者薛华通讯员

崔琦）根据公司关于切实加强岁末年初安全生产工作的要求，近日，工程管理部组织各在建工程项目部深入开展现场安全检查活动。

岁末年初是各类生产安全事故的高发期，同时由于临近年底，公司目前在建工程较多，工期紧，工程量大，确保安全施工极端重要且任务相当艰巨。为确保全年安全生产目标的实现，工程管理部组织各在建工程项目部召开专题会议，对安全管理工作进行安排部署。重点从管理人员到岗、危险性较大的分部分项工程方案编审、劳保用品配置、防护设施配置、现场隐患检查整改、违章查处考核等六个方面24项具体工作提出要求。建立项目经理部周报制度，指导各项目单位提高现场管理的针对性，提高各项目单位现场管理的力度。针对在建的烧结系统超低排放、不锈线材厂棒线材系统改造、加工厂新建切割间、烧结机尾除尘等重点工程现场大量存在的高空作业、临边防护等危险性较大的重点区域部位，加强现场监督巡视检查。同时，为保持安全管理的高压态势，联合安全生产管理部组织开展专项检查督察活动，对检查发现的23项问题下发检查通报，督促进行整改。为提高安全管理的覆盖范围，组织对在建的峨口地采项目、禄纬堡太耐公司高纯镁钙砂和高端碱性耐火材料项目、太钢袁家村铁矿球团烟气超低排放项目、尖山铁矿环保升级改造等一批重点项目进行检查评价，着力提高现场安全管理的绩效水平。

通过开展现场大检查活动，提高了项目单位的管理意识和管理力度。目前，各在建工程正在紧锣密鼓地有序进行。工程管理部相关负责人表示，将持续不断地加强和开展现场安全管理工作，确保年度安全管理工作目标顺利实现。