图片新闻增强环境意识确保生产顺行外排溜管改造效果好管路穿彩衣今日图闻峨口铁矿过滤作业区精益管理推进环境清洁达标托起明天的太阳
第02版 上一期   下一期 上一版 下一版
  •   标题    站内高级搜索
第11685期:第02版 本期出版日期:2020-01-10

峨口铁矿过滤作业区精益管理推进环境清洁达标

语音播报: 语音播报

本报讯(通讯员王振华)“我的

区域我负责,我有信心让皮带区域达到‘四优’标准”。“现场5S管理工作必须全员参与,每名职工都要认认真真地对待每一件‘小事’,自觉改善维护工作环境”。在峨口铁矿球团过滤作业区现场5S管理动员会上,班组长、作业区管理人员、主管、球团部主任及设备能源科5S管理专业人员,瞄准过滤作业区进入“四优“的目标,群策群力,从团队精神的培养、整改项目的责任落实等方面想办法定措施,力促评优达标目标的按时完成。

该作业区结合目前现场5S管理具体情况,结合本季节过滤作业区评优评价的因素,从精细化管理入手,确立了“泵房典型引路,厂房设备见本色,各类标识齐全规范,现场无积水、积矿,库房物料摆放整齐,账物卡一一对应,全力打造安全、有序、高效、整洁的生产作业现场”的工作思路。

全员参与,细致排查找问题。该作业区本着进一步提升改进现有的维护标准,以减少现场清扫工作量,改善作业环境,完善照明,确保点检、操作方便为目的,动员全体员工对现场跑冒滴漏污染源、浪费源等“六源”进行认真排查。尤其泵坑、楼梯口位置形成的积水、积矿造成行车不便,操作、检修区域照明不良,现场所有配电柜、电源控制柜、操作柜各类标识的完善等,并对六源排查好的班组进行奖励,将六源排查好的个人评为作业区“六源查找能手”。

明确责任,精益推进整改项目。该作业区针对排查梳理出的70多项需要整改完善的项目,明确过滤机、皮带通廊、库房物料区域等具体项目整改责任人、班组责任人、作业区承包人,每个项目的整改标准,从作业区每位职工、班组长至管理人员,层层明确落实责任,各司其职。

落实制度,调动职工积极性。为确保5S管理整改工作做到可控、能控,建立考核机制,落实责任,严格考核。该作业区制定《5S管理日推进计划表》《5S管理考核制度》,对整改情况实行日反馈,每天早晨落实夜班的计划完成情况,下午落实白班的计划落实情况。现在每天整改项目完成了多少,挣了多少钱,另外多干了多少活儿,多挣了多少钱,职工心中一清二楚,充分体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。通过每天对每项完成情况进行总结、整改、汇报,实行边治理边整改,做到高标准、高质量,持续提升员工整体职业素养。

  
                     

 新闻评论0
 新闻评论0
友情链接

Copyright © 2011 太钢智慧全媒体数字报 Corporation, All Rights Reserved  
地址:山西省太原市解放北路83号   邮编:030003  电话:0351-2134396  传真:0351-2134396