本报讯（通讯员陆遥）今年以来，营销中心品牌大客户党支部根据公司纪委监察部“六聚焦六持续”的工作部署，按照营销中心纪委《关于做好重点领域和关键环节专项监督工作的安排》精神，将专项监督打造成与营销改革创新发展深度融合的品牌，进一步发挥纪检监督工作正能量作用。该党支部结合工作实际，对扩大高占有率品种罐箱用钢销量工作开展专项监督，一年以来工作卓有成效。

按照公司党委提出推进“靶向治疗”、精准监督的要求，品牌大客户党支部成立专项监督检查组，由支部书记担任组长，大客户服务部经理担任副组长，负责总体专项监督工作的组织、协调和推进；支部纪检委员、组织委员、宣传委员和党员代表担任工作组成员，负责专项监督廉政风险点排查、过程监督、问题线索处置等。在监督过程中重点围绕扩大罐箱用钢品种销量这一目标任务，梳理业务整个过程，从售前的市场调研、询单报价，到售中的合同签订，生产交付；到售后的票据传递、技术服务、异议处理等各个环节，对影响销量的各个因素开展全面排查。

2019年，罐箱市场受中美贸易争端影响，罐箱行业整体需求低迷。品牌大客户支部党员积极应对，努力提升服务水平，加强与客户的合作，提前介入客户产品开发、设计阶段，前瞻性开展新品、替代品合作开发，提升客户粘度。同时创新服务模式，组织支部全体党员对高占有率战略品种罐箱用钢开展VIP贴身服务，从生产、交付、售后等环节，提升信息化服务水平和效率。在市场需求下滑的情况下，2019年开发罐箱用新材料，成功替代了进口产品，实现了批量供应。

通过开展对扩大高占有率品种罐箱用钢销量的专项监督，及时发现了在重点品种开发服务过程中存在的不足，进一步提高风险防控意识和勇于开拓创新精神，为实现太钢产品由产品营销向品牌营销的升级、增加客户满意度和粘度作出了贡献。