段建春
安全是一个老话题,也是常说常新的话题。今天所说安全是一种氛围,是因为氛围是一种气候,气候就是一种文化,文化就有约束力。我们制定的规章制度
是硬约束力,文化氛围是软约束力,是管理学中的最高境界。
我们经常说“破窗效应”:一个房子如果一扇窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾后,人们就会毫不犹疑地向这里丢弃垃圾,丝毫不觉羞愧。如果我们发现安全隐患,与己无关而坐视不管,那么所有人就不再以为是安全隐患了,事故的发生也就是必然的了。因此,安全的氛围在于营造。在生活区、生产区悬挂安全标语,单位办好安全报,电视、网站等媒体制作刊出公益广告,在危险区域张贴醒目的安全提示语等,这些都能起到潜移默化的效果。
安全的氛围关键在于领导带头践行。就像前面所说的“破窗效应”一样,如果有一个人带头在一个很干净的地方扔垃圾,后边的人一定会跟着扔,干净的氛围就被破坏了。所以说领导干部、从事危险区域作业的人员,首先要知道什么是安全的行为,什么是不安全的行为,带着职工工作时不能蛮干、瞎指挥、多头指挥,让职工不知所从。若是领导带头去践行安全,在全公司范围内营造“人人为安全、安全为人人”的良好氛围,不安全因素就会失去藏身之处。