段建春

安全是一个老话题，也是常说常新的话题。今天所说安全是一种氛围，是因为氛围是一种气候，气候就是一种文化，文化就有约束力。我们制定的规章制度

是硬约束力，文化氛围是软约束力，是管理学中的最高境界。

我们经常说“破窗效应”：一个房子如果一扇窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾后，人们就会毫不犹疑地向这里丢弃垃圾，丝毫不觉羞愧。如果我们发现安全隐患，与己无关而坐视不管，那么所有人就不再以为是安全隐患了，事故的发生也就是必然的了。因此，安全的氛围在于营造。在生活区、生产区悬挂安全标语，单位办好安全报，电视、网站等媒体制作刊出公益广告，在危险区域张贴醒目的安全提示语等，这些都能起到潜移默化的效果。

安全的氛围关键在于领导带头践行。就像前面所说的“破窗效应”一样，如果有一个人带头在一个很干净的地方扔垃圾，后边的人一定会跟着扔，干净的氛围就被破坏了。所以说领导干部、从事危险区域作业的人员，首先要知道什么是安全的行为，什么是不安全的行为，带着职工工作时不能蛮干、瞎指挥、多头指挥，让职工不知所从。若是领导带头去践行安全，在全公司范围内营造“人人为安全、安全为人人”的良好氛围，不安全因素就会失去藏身之处。