（上接第一版）三是畅通道，让科技质量人员专心致志搞研究。要彻底打破“官本位”思想，积极拓宽以首席师制为代表的科技质量、管理和操作人才成长通道，让各类人才成长有途径、进步有保证。要引导他们耐得住寂寞，树立“一生就做一件事、一辈子搞好一种钢”的科研精神，一心一意多出成果、多出精品。要进一步加大首席师的评选力度和入选数量，加快培养一批以“太钢科学家”为牵引的高端领军人才队伍，逐步形成可持续的科技人才梯队序列。四是搭舞台，让科技质量人员有更多合作交流和提升机会。要坚持不求所有、但求所用，善于借助“外脑”，鼓励开放合作，借助全球创新资源和平台，找到自主创新和合作创新的结合点、平衡点。公司各方面要尽力为科技人员创造更多更好的学习交流机会，通过合作创新、交流学习，加强创新能力基础建设。科技质量工作者要充分利用合作平台和资源，通过学习提高，展示太钢创新成果和企业形象，带动公司整体科技创新能力和科技质量队伍素质的快速提升。

高建兵最后强调，一分部署，九分落实。公司上下要围绕全面提升科技质量水平明确目标任务和具体措施，列出时间表，绘出路线图，确保各项工作部署落实到位。广大科技质量工作者要以不负韶华、不负春光的紧迫感和使命感，在创新上下足功夫、卯足力气，拿出更多成果，取得更大进步，推动公司创新驱动发展迈出坚实步伐，在实现公司高质量转型发展的同时成就更好的事业和人生。

会上，太钢集团总工程师李建民作了题为《立足现场，面向市场，争第一，创品牌，着力提升太钢科技创新能力和质量水平》的科技质量工作报告，总结2019年科技质量工作，安排2020年工作。2020年科技质量工作的指导思想是：聚焦“增品种、提品质、创品牌”战略，瞄准“常规产品质量稳定性始终如一、特色产品百里挑一、重点战略产品市场第一”的目标，以信息化和科技创新为支撑，深化精细化管理，提升保障力，严把出厂关，大力开发首创首发产品，以科技创新和质量提升的新业绩，打造钢铁产业竞争新优势，为公司高质量发展提供强有力的支持。重点工作是：对照差距，提高认识，高标准构建质量目标和责任制体系；深入推进体系化、精细化的过程质量管理方法和技术；不断开发新品种、拓展战略产品新领域；强化科技创新，提升核心竞争力，创造价值。

李华对学习传达贯彻会议精神提出具体要求。他指出，各单位要认真学习贯彻落实会议精神，把会议确定的科技质量任务分解到具体的单位和责任人，强化组织领导，确保落实到位。各级领导干部和广大科技质量工作者要以高度的责任感、紧迫感和使命感，牢记产业报国初心，勇担锻造“大国重器”使命，加快打造高端特色精品钢材核心研发制造基地，全力夯实公司在全球不锈钢行业的领军地位。

各分（子）公司、二级单位、业务部门厂部级领导、技术质量、设备科长，技术质量骨干和受表彰人员在分会场参会。