王峰

一个企业的良性发展取决于完善的管理与产品的质量，一座桥梁的如期建成通车依靠合理的施工计划与合格的坚固材料，大环境里质量是企

业永恒的主题，小基层中质量是每个岗位的终极使命。

现阶段，我分厂许多设备使用环境较差，再加上设备长时间运行，设备没时间进行及时很好的保养、维修，随时会出现这样或那样的问题，从而会影响正常的生产。如何保证设备的稳定性，如何去发现设备中存在的问题，如何去保养设备，是一个值得研究和探讨的课题。我个人认为保证设备长周期运转，开展设备质量管理具有重要意义。

首先，要善于发现问题。要想真正维护好设备，就要善于发现设备存在的问题，要从点滴开始，从平时做起，要注重设备的日常运转情况，从简单的“听”“摸”“查”“看”中了解设备运行的初始状态，并能掌握到设备的运转状态，坚持以计划检修为主的设备检修方针对设备进行维修，保证设备不会经历更大的磨损。

其次要寻求解决问题的方法，就是积累大家的智慧，集思广益，将问题暴露出来，针对影响因素确定如何去改善，如何彻底解决问题，使大家提出意见与建议，并付诸于行动，最终看问题解决的结果和过程。万事都是个实践的过程，只要想去完成，只要肯去实践，肯定没有到达不了的高度。

因此，在实际工作中，要肩负责任，心系质量，不但要提高工作效率，而且要提高维修质量，通过日常设备的维护保养，不断总结经验，从而更加科学地、合理地发挥设备的使用效率。