本报讯（通讯员郭旭壮）尖
山铁矿认真贯彻落实公司高质量转型发展理念与要求，在设备检修过程中，注重精细化管理，坚持把质量工作重心由事后处理转向主动预判预防，着力从源头上解决质量问题，确保检修质量水平。
一是明确目标，关注细节。该矿对检修项目科学安排，分别实施下发周、月、年度检修计划，检修项目实施必须明确项目负责人，对项目实施全过程跟踪负责，按检修方案、检修计划、检修作业标准、工作票、检修验收和试车、检修总结6大块内容实施检修，出现计划变更要严格执行相关手续。项目验收由相关单位组织，严格按照验收标准（施工方案、技术标准、图纸等）执行。
二是安全监管，落实到位。强化现场分级管控，按照矿级对应A类、事业部级对应B类、作业区级对应C类、班组级对应D类进行管控。有限空间检修作业严格执行“先可靠切断、再通风、再检测、后作业”原则和危险辨识、安全准入、安全隔离、安全置换、安全检测、安全防护、安全监护、安全作业、安全确认“九步法”安全管控标准，确保有限空间作业安全。推行关键任务和高风险作业行为安全观察与沟通，确保高危作业人员行为受控。
三是规范实施，降低风险。对本单位没有能力承担，需承包方施工的检修项目采取招标方式，选用范围是资质符合、管理先进、安全风险能力强、信誉高的维修数据库中的单位。各单位梳理、验证检修项目中使用的工器具安全可靠，对于存在使用不方便、存在安全隐患等的工器具，用安全风险较小、使用轻便的工器具代替，有效降低使用工器具的检修安全风险。
该矿持续强化过程精细化管理，不断提高检修工作水平和质量，确保设备运行顺畅平稳，为顺利完成年度生产任务奠定了坚实基础。
