本报讯（通讯员张彩锋）为

认真落实公司2020年安全工作实施大纲，焦化厂以“安全准入”为基础、“标准化作业”为重点、“班组与作业区建设”为载体，坚持“一高两严”总要求，扎实开展承包方安全专项整治工作，全面推进承包方健全自主安全管理体系，确保作业现场安全受控。

该厂严格安全准入，规范承包方管理标准。专业科室与承包方单位安全管理协议、互保协议签订率做到100％，用工作业区严禁使用未安全准入的和已列入“黑名单”的单位及个人。明确安全管理协议中重要项目，规范承包方管理标准。按时完善危化品拉运人员的违章线上运行机制，规范危化品拉运违章记分管控。常驻承包方要进一步完善档案资料，依法建立职业健康档案。

深入推进标准化作业，提升现场安全管控水平。各作业区要对常驻承包方的劳动防护用品使用情况开展专项检查，监督承包方按标准配备、使用劳动防护用品。在全厂范围内开展一次为期3个月的“作业标准完善”清查专项整治，组织承包方建立健全动态修订标准的机制，动态完善作业标准。该厂从安全培训的流程、内容、学时、效果和外委人员安全培训教育和安全技术交底等几方面推进承包方安全培训，实现承包方作业人员应知应会熟知率和实际操作技能的提升。同时加强作业活动跟踪，动态通报违章行为与标准不符合项，强化过程管控，不断规范人员行为。

完善标准化管理体系，助推承包方自主管理水平提升。采取自主建设为主，培训帮教为辅，以点带面，互动交流，用季度考评等形式分类分级推进承包方安全生产标准化作业区建设。按照承包方标准化班组考评标准，扎实开展承包方星级班组建设。承包方单位在落实好七项重点工作的基础上，全面推进“三反”歼灭战、人员行为跟踪、违章记分管理、视频回放、工器具使用、保护我们的手等重点工作。要严格安全绩效区分，对各承包方单位实施积分考核管理，助推标准化进步。要围绕承包方安全管理七项重点工作和专业管理要求，突出对人员流动率、培训学时、安全绩效、检修维修等方面内容，按季度对承包方单位进行综合评价，强化承包方季度考评。