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第11811期:第02版 本期出版日期:2020-06-22

公司召开“三零”单位创建推进大会

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(上接第一版)三是压实工作责任,做到奖惩分明,确保“三零”创建工作目标落地。要进一步健全完善责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各级领导干部要以上率下,认真履行“一岗双责”,抓好分管单位和业务领域的“三零”单位创建工作。要进一步强化考核,把“三零”单位创建纳入目标责任制考核体系考评范畴,常态化开展创建工作考评考核。要强化党建引领,切实发挥好基层党组织在创建工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

太钢集团专职党委副书记、副董事长韩瑞平对前段工作作了小结,对存在问题作了分析,对省国资委出台的省属企业“三零”创建工作实施方案进行了解读,对下步工作进行了安排。他要求,一要加强组织领导,强化责任落实。要进一步深入学习全省“三零”单位创建工作动员部署大会精神,进一步健全责任体系,推动责任落实。各单位、部门主要领导要严格落实第一责任人职责,亲自研究部署,强化工作指导,把创建工作纳入党委督导事项,纳入目标责任考核和社会治安综合治理领导责任制。要将创建责任分解落实到科段、班组和岗位,形成层层抓落实、全员齐参与的良好创建工作格局和氛围。二要深入摸底排查,深挖细究问题。要广泛发动各层级和全员对隐患问题进行彻底梳理,过筛核查,制定不安全不稳定因素清单,建立健全具体到人和事的工作台账,做到底数清、情况明、针对性强。三要加强信息沟通,加快研判处置。要提高对苗头性、倾向性、突发性问题的分析研判能力和水平,建立协调联动机制,加强相关资源和力量的协调配合,提高快速处置的能力,把问题解决在萌芽状态,解决在当下。四要建立长效机制,提升治理水平。要认真总结吸纳这些年来的工作经验,形成更为全面、更加完善的工作制度和工作机制,纳入日常管理。要建立健全问题清单责任到人工作机制,大力开展“一对一”“一帮一”工作模式,奖优罚劣,赏罚分明,形成鲜明的工作导向。要坚持党建引领,把“三零”单位创建工作作为各单位党建工作的重点任务纳入管理考核,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为早日实现预期目标提供坚强政治保证。

        各部门、各单位科室、作业区正职及以上人员在分会场参加。

  
                     

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