■特约记者王新龙报道

本报讯为加强安全管理工作，牢固树立“以人为本、安全至上”的理念，房地产开发公司以“五抓好、六要求”扎实做好2016年安全管理工作。

一是抓好安全工作组织领导，明确任务，落实责任，逐级签订安全责任书，按照“谁主管、谁负责”的工作原则，真正把安全工作落到实处。二是抓好安全大检查，强化安全基础工作，全面深入排查各项安全隐患，采取针对性措施；制订方案、动员部署、排查隐患、落实整改，并将检查督导贯穿于全年各项工作之中。三是抓好安全培训工作，通过开展各类的安全培训，进一步提高职工队伍的安全素质；提高全体职工对安全工作重要性的认识，增强安全工作的责任感和法制观念；提高全体职工的安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。四是抓好以消防安全为重点，加大宣传、培训力度，对职工进行消防、交通常识的教育，熟知消防、交通常识，做到人人对企业安全工作负责。五是加大检查整改力度，对安全防火情况进行检查，做到发现问题，及时汇报，及时处理；实行重点检查，重点防范，建立重点部位监督和隐患排查档案，确实打牢安全防范根基。

在抓好安全工作的基础上，该公司要求，一是认真落实“一岗双责”；二是提高全员工作责任心；三是增强全员安全意识教育；四是加强制度执行力，严格考核；五是对查找出的隐患进行公示，限期整改；六是加强领导，举措到位，齐抓共管，形成合力，严格考核，落实责任。