本报讯（通讯员张建军）

“质量月”活动期间，作为公司科技创新和质量管理的主体单位，技术中心将聚焦“三品”战略，瞄准“三个一”目标，以科技创新为抓手，制定系列措施，加强质量管控，为持续扩大公司产品市场占有率和提高太钢品牌的信誉度提供可靠的支撑。

一是紧盯国际钢铁领域发展方向和前沿技术，强化产学研用合作助推高精尖产品的培育。紧密结合公司战略产品、工艺技术、新材料开发的需要，加大“产学研用”横向课题合作，形成“基础研究-关键技术研发-产业化示范及应用”的技术创新链，系统推进创新成果的转化和共享，致力于研发高精尖的明星产品。二是围绕用户需求，以深化标准化精细化质量管理模式为抓手推进质量管理再升级。对现有标准进行一次系统的评估，对重点钢种和主要用户的标准进行梳理，逐步对五年以上的企业标准进行更新。同时围绕工艺精准设计、全流程关键SPC监控、高效质量条件保障和严把出厂关等过程精细化管理技术为核心，推进产品质量和质量管理的持续改进，扩大公司产品市场占有率。三是依托SBU/LHY快速反应创新机制，充分发挥太钢创新平台优势。严格按照公司预算要求，组织制定新产品管理办法，进一步强化对重点新开发产品、重点工程项目用钢的管理，制定信息传递、过程组织以及激励措施，在质量第一的前提下，推动产品开发工作稳步顺行。四是以激发创新活力为目标，加强各级科技创新平台建设。按照“项目-人才-基地”相结合的模式，采取项目育人才、组团队、建基地系列措施，实现强能力、克难题的目的，加快培养一批以“太钢科学家”为牵引的高端领军人才队伍，逐步形成可持续的科技人才梯队序列，为公司高质量转型发展蓄力。