本报讯根据公司党委关于强化基础工作建设专项行动的部署要求，离退部党委高度重视，迅速行动，专题研究部署开展强化基础工作建设专项行动，要求各级党组织、各部门周密安排，结合实际，以标准化规范化精细化理念为指导，以健全完善机构岗位管理、基础资料管理、制度机制管理、效能建设管理等“四个管理体系”为抓手，以明职责、清底数、建制度、促落实为目标，扎实开展强化基础工作建设专项行动。

为扎实推进强化基础工作建设专项行动，离退部党委召开中心组（扩大）专题学习会，认真学习全省“三基建设”基础工作专项推进会精神、推进“三基建设”基础工作建设座谈会精神及公司推进基础工作建设再动员部署会议精神，进一步深化和领会对基础工作重要性的认识，并于12月6日召开党委会议，专题研究进一步强化基础工作建设的相关问题，对贯彻落实工作作出具体安排部署。

日前，离退部党委再次召开专项行动推进会，离退部四个机关科室、市内外地管理所的科所长、部分业务骨干，围绕深化机构职能管理、做实基础资料管理、加强制度建设、完善效能建设管理四个方面，结合开展的“三基建设”和工作实际，进行认真分析讨论，并对专项行动的开展提出具体要求。各科所按照部党委的安排部署和推进会的具体要求，召开专题会议，针对四个方面存在的薄弱环节进行再梳理再研究，制定了目标任务清单、责任清单、完成时限清单。

离退部党委要求，要牢固树立“提升工作标准、创造一流业绩”的理念，将对标提标作为持续改进工作方法、挖掘内部潜力、增进创新意识、提高经营绩效、提升竞争实力的重要手段，持续找差距、补短板，把“准、细、严、精、实”的要求体现在工作的各个方面、各个环节、各个流程，运用“清单式交办、销号式管理”，完成一项，销号一项，着力破解底数不清、职责不明、工作拖沓、效率低下、管理粗放、标准不高、紧迫感不强等方面的突出问题，把解决突出问题与全面提升水平结合起来，建立高效科学的工作运行流程，形成职责明确、底数清楚，管理精细、工作高效的基础工作运行体系，实现规范化、常态化、制度化，全面提升离退部基础工作建设水平。

（离退部党群科）