本报讯（通讯员吴建平）公司“质量月”活动启动后，炼钢一厂快速行动，第一时间进行传达学习，按照公司要求，结合实际，对该厂“质量月”活动进行了认真部署。

围绕“找准问题快改进、精准控制上水平、夯实基础强本质”活动主题，该厂重点做好以下几方面的工作：一是大力开展质量宣传活动，积极营造质量优先、争创精品的氛围。二是落实质量职责，提升各层管理人员履职能力。持续深化梳理质量职责和流程，以质量责任指标化为抓手进行强化落实，关键质量岗位有职责必有量化的考核指标，确保质量职责明确，指标量化。三是落实质量体系，夯实质量基础，深化质量管理升级。系统梳理和完善体系性质量管理制度，对工艺技术操作规程进行全面梳理和修订。持续推进规程执行的监督检查，以高标准的执行提高过程精细化管控水平。四是围绕产品质量建立全面保障体系，持续推进质量保障能力提升。重点抓好三个保障能力，即原料验收把关保障能力、生产条件的保障能力、重点设备的保障能力。五是深度识别用户需求和质量差距，对产品质量本质性整改。开展下工序和用户走访活动，主动沟通、积极走访，进一步深入了解和精准把握用户需求，深度识别实物质量与用户需求的差距，倾听下工序的需求和抱怨，组织针对性改进。

同时，该厂明确了重点产品质量提升改进攻关项目6项，重点过程控制参数精准控制提升改进项目54项，重点设备功能精度达标提升改进项目43项，将按节点扎实推进，确保“质量月”活动取得实效。