本报讯（通讯员孙磊）为进一步提升热轧中板产品质量水平，做强不锈中板品牌，不锈热轧厂以“三品”战略和“三个一”目标为指导，以夯实质量体系基础，完善质量保障条件，深化过程标准化、精细化管理为抓手，推动“质量月”活动见实效。

该厂设立了“质量月”活动推进领导组，针对当前制约产品质量提升的关键环节，制定了5方面20项重点攻关项目，列出工作要求、工作目标和责任人。通过悬挂宣传标语、宣传展板以及组织发动职工开展“我为质量献言献策”等系列活动，营造浓厚的质量文化氛围；围绕质量职责和流程的优化与落实、岗位操作规范、质量红线制度、当前市场形势和竞争对手优势分析等课题开展全员宣贯培训，进一步增强职工市场意识、质量意识以及危机意识；夯实质量基础，深化推进质量管控升级，完成对质量管理制度、操作规范的修订，压实逐级质量职责，持续推进规程执行的监督检查；全面审视装备质量保障能力，提高管理标准和服务水平，有序推进11个重点设备改进，快速提升设备保障能力；大力开展用户走访和工序走访，深度识别用户需求和质量差距，梳理典型质量异议和用户长期的质量抱怨、诉求，有针对性地制定改进方案，提高本质性整改力度。

该厂要求，全体干部职工要持续提升质量精品意识、质量责任意识和以客户需求为导向的服务意识，切实解决现场问题，在质量意识和管理水平上来一个大提升，自觉肩负起维护“太钢不锈中板品牌”荣誉的责任，以过硬的产品质量，不断提升太钢不锈中板品牌价值和市场竞争力，保住市场、抢占市场，为4300mm中厚板生产线建成投产提供有力保障。