营销中心纪委
2020年以来,营销中心纪委紧紧围绕产品销售中心任务,按照公司纪委提出的“12个强化”“8个持续”“3个推动”总要求,结合营销中心特点,切实增强责任担当,强化监督执纪问责,促进“阳光销售”。
一、特色亮点
根据《公司纪委开展“不能腐工程建设”推动纪检工作高质量发展的实施方案》,营销中心纪委根据线下销售业务特点,结合实际情况将“期货业务版块上线运行”作为中心廉洁工程建设项目,建立全面、规范、高效的制度体系,监督权力运行,规范业务操作,防范业务风险,从而实现精准监督,助力营销工作高质量发展。
(一)紧盯“两个责任”,加强政治监督
紧紧盯住“责任”二字,是中心推进廉洁工程建设项目的重要举措。根据公司纪委要求,中心党委召开专题会议研究部署廉洁工程项目,党委书记带头明确两级党组织主体责任,党委书记为第一责任人,党支部书记为直接责任人;纪委书记签订《监督工作责任书》,履行监督执纪问责职责,与党委书记同为第一责任人。
为压实责任,中心党委将项目推进情况与领导班子成员综合考评、业绩考核、“一岗双责”履行情况等紧密挂钩,要求将责任落实情况纳入到述职述廉范畴,并作为对其廉洁画像的重要内容。
(二)制度约束权力,注重责任落实
按照以制度约束权力特别是约束有业务处置权人员的要求,完善有权必有责、用权必担责、滥权必追责的制度,形成用制度管权管事管人的管理秩序,变“能人治理”为“制度治理”。项目组先后制定并下发了《关于电商平台不锈钢非现货销售业务的通知》《电商平台不锈钢非现货业务管理细则(试行)》《不锈钢非现货购买须知》等规章制度,建立健全了廉洁风险防控责任机制、动态管理和预警处置机制。
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