本报讯（通讯员郭旭壮）

近日，尖山铁矿结合本矿生产实际，以三年规划为引领，细致深入地全面推进质量提升活动的开展。

加大宣传教育力度，提升质量意识。利用微信、微博、局域网等先进宣传手段，让全体职工真正意识到质量在生产中的重要性，各个岗位都必须重视起来，入脑入心，从自身做起，强化质量意识，对照检查，认真剖析，查缺补漏，把精细化作业落实到自己工作当中去。

建立有效机制，推动质量进步。结算机制上，各工序之间建立上下工序优质优价结算机制，上工序为创造的效益利润共享，激励上工序提高对下工序的产品质量。人才机制上，专业技术人员通过参与课题改善、参与成果创造来增加收入。鼓励让更多的高技能人才参与现场疑难问题解决、技术革新和改造、技术课题和技术攻关等，推动他们向知识型、专业型、创新型转变。加强对高技能人才的动态管理，推动高技能人才不断进取。通过建立有效机制，全面推动质量进步，不断提升产品实物质量、服务质量、工作质量。

以问题为导向，确保产品合格率。工艺技术人员勇挑重担，以问题为导向，深入基层解决实际问题，针对精矿品位出现的波动现象，矿工艺科从采矿配矿开始，一级一级查找其中的原因，并积极组织相关人员进行磨选作业流程考查，从矿石的性质到各工序产品中粒级的组成，为生产现场提供可靠的技术支持，指导岗位人员的作业。继续在产品粒度上下功夫，优化磨选工艺，重新计算、优化选矿各系统水量，增加尾矿库回水量，实现台时稳定，降低磨选工序成本。稳定磁选过程控制，运用好淘洗新工艺，从而确保精矿产品的合格率。

通过一系列活动的开展，从而带动广大职工积极投身岗位，钻研岗位技术，向创新要效益、要成本、要质量、要竞争力，为尖山铁矿年度预算任务的顺利完成，实现公司高质量转型发展的目标而努力。