本报讯（通讯员马玲）四

季度是完成全年生产经营任务的关键时刻，也是矿山受气候影响最大，安全管控最难的阶段。尖山铁矿认真落实公司安委会精神，精心策划和研究，从三个方面创新工作方法，强化安全管理。

一是化整为零确保零事故。积极开展“零伤害”作业区、“零违章”班组、“零隐患”科室创建，以科室、作业区、班组为单位，广泛开展形式多样的创建形式，有效化解管理范围内的安全隐患，强化属地安全自主管理与专业部门专业安全管理，营造各负其责、相互结合的良好氛围。

二是关口前移狠抓风险预警。继续拓展双重预防机制深度和广度，增加从组织架构、劳动组织形式、领导干部、安全管理人员、岗位员工变化等方面查找不安全因素的内容，对各单位提出具体到岗位变动、人员退休短缺等带来的新风险，提醒各单位重点关注。增加从负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷以及其他心理、生理性的不安全因素入手，对重点人员、特殊人员由单位领导班子成员和班组长重点关注，注重工作沟通方式，做好人员互保。针对重点项目、重点工程，从指挥失误、操作失误上查找问题，消除行为性不安全因素。加大对承包商、供应商、外来人员的安全检查力度，对沿途路线、车速等进行安排和部署，确保万无一失。

三是把事故教训落在实处。结合近期山西省发生连续几起重大安全事故，把事故教训落实在具体工作中，组织开展全面排查和专项整治，重点检查和整改平时不注意、不起眼、没发现的安全死角问题，提出潜在风险，组织收到预警的单位围绕风险点完善防控措施。坚持每月通报历年来当月发生的典型事故、同行业发生的典型事故，对事故教训进行重点提醒，做好事故防范。每月组织开展安全工作会议，深入分析共性问题和突出隐患，深挖背后深层次矛盾和原因，认真提炼具有特色的经验做法，推广全矿交流学习，切实推动安全管理水平提升。