本报讯（通讯员张登）进入四季度以来，型材厂坚持目标导向，采取更具针对性和实效性的措施，科学布局，坚定信心，奋力完成年度预算目标。

夯实稳定之基，筑牢坚实防线。结合“三零”单位创建，该厂对各项基础工作进行了详细部署，形成了横向到边、纵向到底的防控局面。安全方面，坚持立足现场，紧盯检修、吊运、煤气等高风险作业，将违章查处纠正和隐患防范化解作为工作的落脚点。同时，固化领导干部周末、夜间带队拉网要求，确保安全检查全覆盖、无死角，风险防控万无一失。环保方面，明确岗位生态环境保护职责，积极推进全员责任制的落地；继续实施连铸圆坯库架子车卸料、路车和自提发运工作方案，完成连铸圆坯铁路发运任务，达到“公转铁”环保要求；有序组织轧材酸雾净化装置大修、改造，进一步实现绿色酸洗、达标排放。设备方面，在坚持“点检定修”的基础上，完善“设备操作红线”，严格推进标准化操作，实现稳定运行，提升生产及质量保障能力。此外，组织对承担公司核电、快堆等国家重点项目用材料热处理任务的均质炉大修，助推公司重点生产计划顺利完成。在消防、疫情常态化防控等方面，该厂将常抓不懈，保障企业的公共安全和职工的生命健康。

多措并举，把控生产经营大局。生产组织方面，分工序、分品种进行了详细策划。有效执行“双经理”制，推动同新增长极产品用户的深化合作，争取订单增量；根据

生产需求，协调原料供应进度，做到提前布局、做好合同兑现；精益生产组织，保持电渣生产逐月超预算运行、“质”与“量”齐飞的良好局面，为公司核电、军工等特殊品种的开发提供坚实的原料保障。质量提升方面，深入推进质量管控升级工作。提升保障，进一步细化关键涉钢材料的管理要求，实现电渣、感应等重点工序和军工、核电等重点品种质量保障能力的提升；精准把关，发挥XLHY团队作用，由各钢种负责人组织梳理影响产品质量的重点环节，全流程跟踪确认车轴钢、纯铁、模具钢等重点品种质量，严把原辅料入厂关和产品出厂关，以高品质的产品质量赢得用户满意。

越是挑战，越能检验成色，越能凸显深层优势。型材厂全体干部职工将鼓足干劲、只争朝夕，为公司年度预算目标完成、“十四五”规划顺利启航注入强劲动力。