通讯员赵瑞文

“检修队改变检修运行模式，激活了检修工积极性，原来不愿干不想干的活有人干了。”太钢代县矿业公司检修队负责人张承武说道。原来，今年矿山系统执行刷脸打卡后，该队12小时班制变8小时制，两天的活三天干拖拉现象严重。为此，该队认真摸排职工思想情绪，通过沟通分析找结症，结合检修工作特点，检修作业全面实施工时制，让检修队面貌焕然一新、效率大大提升。

整合班组凝聚合力，工时制激发职工积极性

为应对面临的新情况新任务，该队牢牢抓住改革创新主题，刀刃向内挖潜力、改革模式要效益，将原来的两个检修班组根据人员构成匹配组合为四个小班组，每班10人改为每班5人，在此基础上实施任务工时制，检修任务自己选择，人员精干后捋顺人员关系，优化工作组织结构，增强了大家团结协作行动自觉和干劲。“干活推诿扯皮现象没有了，因为都是自愿组合，没有等靠思想。”该队副队长孟晓峰介绍。为调动检修职工的积极性，该队对量化工时进行日常管理，各班组以领受任务及完成质量获得工时体现多劳多得，形成了良好的竞争氛围。

任务高效完成显担当

机制的变革带来的是效率的提升。自从全面执行工时制后，大家主动作为的精神力量得到进一步迸发，显示出每一个团队的价值和力量。今年6月份制作二峒皮带通廊至压气站800米清水管道，一个班组10个人原来要做3天，现在小组竞争一个班组5个人一天就干完了，10根管道、50个法兰只用了7小时，效率大大提高。作为降本增效的主要项目大箱斗焊接任务，完成一台需要20多天，大班变小班后，焊接量仍然保持了一年焊接5个的良好记录。今年的采矿部夏季检修，检修队连续作战,完成了采场27号铲杆更换、24号铲边轴小套更换及大梁整修。

发挥全员智慧推进技术改善

检修队在保质保量完成检修任务的同时，全面加强安全工作，坚持安全一票否决制。进一步优化安全硬件配置，为一线检修负责人配备安全记录仪，展开作业行为视频回放和过程监督，配齐检修班组多功能CO测试仪，确保工作开展前峒内烟气检测更可靠。峒内检修作业起重设备不能进峒是面临的一大难题，工器具落后需要使用大量人力，极其费时费劲，且斜拉歪拽产生不安全因素。为此，该队将此项问题列为主管基金申报项目，将手动葫芦变为电动葫芦；另外制作吊齿轮专用工具，使放轴时不需要身体部位接触，有效避免了砸手伤害事故。该部还加强特殊工种取证人员的收入倾斜，推进特种作业人员资质取证，确保了人员合格上岗、规范上岗。