本报讯（通讯员韩玮楠）上年，焦化厂以完成全年预算目标为根本，以抓好生产经营为主线，通过营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，千方百计调动岗位职工的积极性和创造性，由该厂工会牵头组织，生产技术科、设备能源科参与，在炼焦、化产南、化产北、运保、运焦和煤备6个作业区开展了劳动竞赛活动，取得了明显的效果。

在管理上不断完善。炼焦作业区针对环保工作新要求、新标准，积极完善责任体系，进一步明确职责，加大检查力度，推行闭环管理，焦炉环保取得明显成效，环保指标大大好于竞赛之前的水平。在工艺上不断优化。化产北作业区调整工艺参数，完善岗位操作标准，确保了器后含焦油、器后含氨和器后含苯等多项指标达标率在98%以上。运焦作业区通过优化工艺，延长干熄焦定检周期，蒸汽产率达到了行业最好水平，氮气消耗取得了历史最好成绩。注重解决难题。煤备作业区对9道和10道进行改造，对粉碎机强化检查和改进，在带煤量和煤的细度上实现了新的突破。

该厂劳动竞赛领导组每月对竞赛情况进行督促检查和总结评价，较好地调动了职工积极性，发挥了促进作用。新的一年，该厂将继续针对完成预算的关键点、关键指标、关键环节，开展劳动竞赛活动。