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第11982期:第01版 本期出版日期:2021-01-20

教培中心:对标找差距交流促提升

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本报讯 近期,教培中心快速响应中国宝武与太钢集团管理对接要求,按照“培训管理体系全面融合、培训管理职责逐条对接、培训组织模式对标提升、培训资源优势共建共享”的总目标,开展了多轮次与宝武大学、宝武党校、宝武管理学院的交流沟通,参与了中国宝武组织的培训系统研修,宝武大学相关领导多次到太钢对培训工作开展了现场指导,为太钢进一步做好培训工作明确了方向。

一直以来,教培中心与原宝钢培训系统就有着密切、深远的交流,在2020年底公司全面融入宝武大家庭之际,教培中心更加深化了与宝武培训的整合融合,开启共建培训新的历史起点。在培训管理对接的过程中,双方就培训体系运行能力建设、培训资源一体化配置、特色校区创建以及培训项目交流互通等进行了深入交流对接。教培中心党政高度重视,积极推动交流对接成果的落地生根开花结果,在培训管理方面,更加注重培训管理研究、培训体系融合;在党员教育方面,强化政治理论的及时培训转化与解读;在技术技能培训方面,借鉴宝武TOP10研修,促进培训与生产现场的紧密结合;在安全培训方面,尝试探索安全体感实训;在管理人员培养方面,强化管理成果的提炼萃取;在培训信息化建设方面,加强与宝武信息化系统的融合。教培中心将上述工作列入2021年重点工作,通过不断增强太钢培训与宝武培训的粘度,锻长板、补短板,推进太钢培训工作的高质量发展。

(教培中心)

  
                     

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