本报讯（通讯员张登）连日来，型材厂党委通过党委中心组、“三会一课”等多种形式，组织党员和干部员工学习太钢集团干部大会精神和《太钢日报》特约评论员文章《阔步迈向新征程》，大家深受鼓舞，对太钢新的发展充满信心。厂党政进一步创新思路，完善举措，明确了2021年工作目标和重点任务，决心以“三品”战略为核心，以追求“三高两化”为路径，以对标世界一流管理提升行动为抓手，主动作为，聚焦价值增值，不断开拓市场，持续优化产品结构，全力开创型材厂高质量发展新局面。

坚持提质增效，持续增强型材的市场竞争力。该厂提出，要聚焦“增品种、提品质、创品牌”，对标国际一流，持续优化品种结构，做强战略产品，做精特色产品，做大常规高效产品，做优高精尖产品，以规模化、高效化、差异化实现生产经营目标。按照全线效益最大化原则，以效率提升为目标，眼睛向内，立足现场，精细管理，增量提质，优化工艺流程，降低消耗，严控费用，实现成本最优目标。以满足用户需求为目标，以解决质量问题为导向，做实精细化，精准严把关，提升保障力，从严落实质量职责，从细优化质量管理流程，夯实质量基础管理工作，进一步提升型材产品质量和服务质量。

坚持“一高两严”，持续增强风险防范能力。以高风险领域为管控重点，压实责任查违章、治隐患，眼睛向内，狠抓落实，不断夯实安全生产标准化管理基础，提升安全本质化管控水平，实现“三零”单位创建目标。以高风险作业控制为工作突破点，针对检修领域，全流程管控检修前、检修中、检修后三个环节，严格落实设备点检方、生产操作方、检修施工方三方责任；针对起重吊运作业，从无隐患的吊具管理、建立精准的吊具和吊物对应关系、距离保护站位安全确认、现场物料垛放标准化为吊运作业创造基础条件四个维度实现过程受控；针对生产故障处置环节，严守故障汇报制度、无标准不作业、运行作业长过程监管、三道防线和硬措施落实、操作安全确认五条底线。2021年，在全面巩固安全生产标准化建设成果的基础上，型材厂将重点培养精整、均热两个作业区，全力达标提升、通过公司验收，以点带面，达到示范引领的作用，推进全厂安全稳定受控，为高质量发展创造坚实基础。

坚持党的全面领导，为圆满完成任务目标提供政治保障。充分发挥党的政治优势，创干事创业环境、创能力过硬队伍、创业绩达标支部、创特色型材品牌。全面落实公司党委工作部署，精准设计开展党员争优行动，精准策划推进党建创新项目，精准评价干部工作实绩，精准开展监督执纪问责，实现党建与生产经营深度融合到位、支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥到位、全员践行宝武文化和李双良精神引导到位，以党建工作的高质量推动型材的高质量发展，以优异成绩向中国共产党建党100周年献礼。