太钢领导班子成员参加“两会”报告讨论太钢集团第十八届 太钢不锈第三届 职代会第六次会议主席团会议召开太钢职工代表积极建言献策图片新闻
第02版 上一期   下一期 上一版 下一版
  •   标题    站内高级搜索
第11990期:第02版 本期出版日期:2021-01-29

太钢领导班子成员参加“两会”报告讨论

语音播报: 语音播报

本报讯 1月27日,太钢领导分头到各单位,与党员干部、职工代表一起学习讨论“两会”报告。

太钢集团党委副书记韩瑞平与太钢保卫部和离退部特邀代表共同讨论“两会”报告。韩瑞平指出,太钢加入中国宝武,走上了更高的发展平台。各级党组织和广大党员干部要进一步提高政治站位,把推进联合重组进程作为增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”的衡量标尺,进一步加强思想政治工作,全面加强党的领导、党的建设,以高质量党建引领高质量发展,为成为全球不锈钢业引领者提供根本保证。要坚守钢铁产业报国初心,切实承担起中国宝武乃至中国不锈钢产业发展的历史使命,把太钢集团建设成为中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司、全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业,不辜负党和政府、社会各界的期望,交上合格答卷。

太钢集团党委常委、副总经理柴志勇参加了太钢工程技术公司和电气公司“两会”报告讨论。柴志勇指出,“两会”报告提出了把太钢建设成为全球不锈钢业引领者的宏伟目标,工程技术公司和电气公司要抢抓机遇、乘势而上,加快融合整合,与宝武系各专业化公司取长补短、相互协同,共同提高体系能力。要积极配合专业化整合,跳出“一亩三分地”,提高自身技术创新和市场开拓能力,在宝武系内快速争先进位,为中国宝武创建世界一流示范企业、太钢集团成为全球不锈钢业引领者再作贡献。

太钢集团党委常委、太钢不锈总经理李华参加了太钢炼钢二厂和加工厂的讨论。在充分肯定了两个单位2020年取得的成绩后,李华指出,要快速适应加入中国宝武后的平台,将自己放到“大盘”上,对标找差,跑赢大盘,实现超越。按照“四个一律”的原则,同步考虑集控化、无人化,加快推进智能制造。要进一步提升环保绩效,以“三治四化”为工作方法,立足操作岗位,抓好过程操作。加强风险管控,增强风险防控意识,坚持“一高两严”的总要求,落实好安全硬措施,以实际行动为太钢早日成为全球不锈钢业引领者作出新的更大贡献。

太钢集团党委常委、纪委书记高铁在参加太钢型材厂和冷轧硅钢厂“两会”报告讨论时说,报告描绘的奋斗目标鼓舞人心,要把思想和行动统一到中国宝武和太钢党委的要求上来。要提升职工的工作积极性,共建共享创造“三有”美好生活,提高全员的获得感、幸福感、安全感。安全生产是关系到企业形象和职工幸福感、获得感、安全感的重要课题,要针对近期的事故汲取教训,以案促改,严格制度执行,严明纪律,为“三有”生活打下坚实基础。

太钢集团副总经理马法成在参加太钢矿业分公司讨论公司“两会”报告时强调,矿山系统要围绕“全面对标找差、创建世界一流”管理主题,以科技创新谋划绿色长远发展,以极致效率谋求质量效益,以协同发展建强生态体系,以深化改革激发内生活力,大力推进智慧矿山、绿色低碳矿山、和谐矿山建设,全面提升矿山综合竞争力。要坚持党建引领,统筹推进矿山系统生产经营和改革发展各项工作,尽心竭力高效完成各项目标任务,为太钢建成全球不锈钢业引领者贡献矿山力量。

太钢集团党委常委、工会主席曹志福与太钢不锈热轧厂、医疗公司的党员干部和员工代表讨论“两会”报告。曹志福说,面对新的奋斗目标和任务,要形成千斤重担大家挑的良好局面,引导全员勇担企业发展责任,立足岗位创造新业绩;要对标中国宝武先进理念,补足短板,提升管理能力和水平;要全面提升员工的能力素质,提升员工的岗位创新创效和价值创造,提升员工的“三有”生活水平;要紧盯安全生产和疫情防控不放松,完善安全制度体系,严格落实常态化疫情防控措施,努力为员工创造绿色、健康、安全的生产生活环境。

太钢集团党委常委、总会计师张晓东参加太钢能源动力总厂和综合利用公司“两会”讨论时说,过去的一年,太钢各方面工作取得了可喜成绩。成绩来之不易,需要倍加珍惜。下一步工作中,我们要快速做好与中国宝武的融合和对接,通过对标找差,认真分析存在的差距和不足,制定有效措施,补齐短板,快速把中国宝武党委和太钢党委的各项决策部署落实落地。要增强担当意识,坚持问题导向,强化科学管理,高起点、高标准推进各项工作,层层传递压力,化压力为动力,落实到每名职工的工作中、岗位上,不断挖掘潜能、赶超进步,努力为太钢成为全球不锈钢业引领者而不懈奋斗。

太钢集团党委常委、太钢不锈副总经理赵恕昆来到太钢禄纬堡耐材公司和钢管公司,与党员干部和职工代表一起讨论“两会”报告。他说,2021年是太钢发展的关键之年,机遇与挑战并存。面对新形势,要继承和弘扬太钢优秀企业文化,坚持理念先行,一以贯之地传递和激发正能量,坚定信心,鼓舞斗志,尽快适应中国宝武的管理模式,高效率地开展工作,制定更好的奋斗目标;要对标一流找差距,在市场开发、产品开发、设备效率等方面再提升,以优异成绩向建党100周年献礼。

太钢集团总经济师王立新参加了子公司联合代表团的分团讨论。他说,2021年是公司联合重组后的第一个完整年,是公司“十四五”规划和新一轮大发展的开局之年。公司“两会”确立的奋斗目标振奋人心,非常有挑战性。要在中国宝武的大力支持下,在太钢党政的坚强领导下,积极履行职能,发挥宝武山西总部产业集聚效应,助力山西高质量转型发展。要从制度层面、工作流程等方面进行全方位的管理对接,加快推进专业化整合,以“一企一业、一业一企”为方向,加速推动钢铁主业和多元产业实现规模效益。

太钢集团总工程师李建民与太钢技术中心和不锈线材厂职工代表一起学习讨论“两会”报告,他说,公司“两会”报告回顾“十三五”成绩振奋人心,展望未来催人奋进,为科技创新和产品开发指明了方向,规划了路径。要将公司的发展蓝图与自身岗位职责结合起来,保持清醒头脑,居安思危,凝心聚力、奋力作为,以“高科技”打造核心竞争力,强化创新驱动,加快融入宝武科技生态圈。要进一步完善生产运营模式和管理机制,进一步拓宽员工创新创效渠道,高效推进“一总部四基地”科技创新体系建设,对标一流,深化质量管理体系建设,实现品牌引领。  (张晓鹏整理)

  
                     

 新闻评论0
 新闻评论0
友情链接

Copyright © 2011 太钢智慧全媒体数字报 Corporation, All Rights Reserved  
地址:山西省太原市解放北路83号   邮编:030003  电话:0351-2134396  传真:0351-2134396