去年12月23日，在我们宣布“亿吨宝武”梦圆的欢庆时刻，太钢集团完成51％股权工商变更登记，成为中国宝武大家庭的一员。今年1月15日，中国宝武山西总部正式揭牌。钢铁强国、钢铁报国的共同夙愿，让我们走到一起，从两家人成为一家人。这不仅对中国宝武和太钢集团具有极其重大的意义，也必将载入中国钢铁工业的发展史册。
太钢是中国钢铁行业中非常优秀的一家企业。无论作为地方国有企业，还是整个行业中，在不锈钢、碳钢、硅钢、特钢等各领域，在技术、人才、品牌等方面，都是一家响当当的企业。长期以来，中国宝武一直希望与太钢走到一起、携手发展。
这是一次强强联合、“天作之合”，是双赢，也是多赢。通过联合重组不仅是太钢进入到宝武大家庭，中国宝武也进入到山西。如果没有太钢的加持，“亿吨宝武”难以在2020年底实现；有了宝武的加持，太钢将迎来新的发展机遇期；走进山西，中国宝武将有机会参与山西建设，为山西的社会经济发展作出央企贡献。这条合作之路，天时地利人和，一定会越走越宽广。
中国宝武与太钢联合重组意义重大，归根到底是要解决中国钢铁行业、企业发展的三大痛点。
一是解决钢铁行业“大而不强”的问题。中国占全球钢铁产量的60％，但产业集中度非常低，行业营收利润率只有6％。改变“大而不强”的现状，联合重组是唯一出路。“十四五”期间，在国家大力推动下，钢铁行业前五位的市占率要到达40％，前十位要达到60％。无论国有企业、民营企业，联合重组是大势所趋。另一方面，铁矿石价格高企是全行业正面临的较大挑战。上游铁矿石企业是寡头垄断，但下游钢铁企业却“小散乱”。散兵游勇难敌寡头，只有提高产业集中度，才能平等地坐下来谈判。
二是解决钢铁的材料问题。科技的进步、工业的发展，对钢铁的减薄、减重、耐蚀性提出更高的要求，高强钢、不锈钢是未来钢铁的发展趋势。中国宝武一直把碳钢、特钢、不锈钢作为钢铁材料的三大发展方向。前些年，面对宝钢不锈的搬迁，如何发展不锈钢一度困扰我们。太钢虽然量不大，但已经成长为不锈钢行业的领军企业。中国宝武的宁波宝新、宝钢德盛，也在不锈钢领域做出了特色和品牌。是继续作为竞争对手，杀敌一千自损八百，还是联起手来整合优势资源、形成优质产能，提升中国不锈钢行业的竞争力，答案不言而喻。中国宝武和太钢不谋而合。放眼不锈钢全行业发展，从提升不锈钢材料竞争力的角度出发，坚定不移地走联合重组的道路。
三是解决国有企业的痛点问题。国有企业发展过程中，或多或少都有“小而全”“大而全”的问题。解决钢铁辅业效率低下，让主业卸下沉重的包袱，一家企业很难解决。中国宝武通过不断的联合重组，以及在联合重组基础上内部专业化整合，“一企一业、一业一企”，极致的专业化，已经带来了基于专业化能力上的规模效应。比如，宝钢股份成立了炼钢、炼铁、热轧、冷轧、硅钢五大事业部，对多基地每一个工序进行专业服务和支撑。再比如水渣，单个企业在市场中没有话语权，但是整合后我们有三千万吨水渣生产能力，在长江沿线的水泥市场具有相当的话语权和定价权。
今天我们步入了互联网时代，千米之外的宝钢和千里之外的太钢没有什么区别。以网络化、扁平化、平台化的方式，实现“一总部多基地”管理，扩大国有企业在人才、品牌、技术等方面的优势，大力推进国企改革三年行动，解决过去国有企业无法消化的体制机制不足，从而在整个市场经济发展中引领行业发展，承担起钢铁报国的伟大使命和责任。
宝武和太钢联合，解决行业痛点、材料痛点、国企痛点，给双方带来巨大的联合效应和价值，符合中央的供给侧结构性改革方向，符合习近平总书记考察调研太钢、马钢重要讲话精神，也符合山西省委、省政府加快国有企业改革的方向，利民利国，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
中国宝武与太钢联合重组前景远大，未来可期。我们将共建全球最大的不锈钢旗舰平台公司，努力成为全球不锈钢行业的“老大”和引领者。
联合重组后，宝武的不锈钢使命责任就由太钢来践行。太钢拥有了宝武、山西两份资源，不仅可以依托山西优势，更能够跳出太原、山西发展太钢。
太钢和宝武联合第一打破地域限制，第二实现能力翻番，第三以宝武在多元产业方面能力加持和全集团协同来支撑太钢的发展，太钢未来的发展更加值得期待。宝武也通过与太钢联合重组实现在不锈钢领域的做大做强做优。这是一个双赢的合作。
进了一家门，就是一家人，心往一起想，劲往一处使。中国宝武是一个大家庭，有宝钢、武钢、马钢、韶钢、鄂钢、重钢、八钢等，每一个钢铁单元，在各自不同的历史方位上为中国钢铁工业做出了历史性贡献，我们虽有不同的来历，但是拥有共同的未来，就是中国宝武成为未来全球钢铁业引领者的愿景目标和价值追求。我们要加强“同一个宝武”的认同感，以主人翁的心态和作为，真正担当起“同一个宝武”的使命和责任。
加强学习，提高站位。要深入贯彻落实习近平总书记考察调研中国宝武太钢、马钢重要讲话精神，增强行业信心、职业信心，坚定钢铁报国的初心使命。从一家地方国有企业成为一家中央企业，太钢要进一步提高政治站位，承担和发挥好促进地方经济社会发展作用的基础上，承担起促进中华民族伟大复兴的使命，承担起央企的责任与担当。
加快联合、整合、融合步伐。要在保障国家利益、地方利益、企业利益最大化，充分保障员工利益的前提下来推进联合、整合直至最后融合，真正实现“1＋1＞2”的效应。要进一步解放思想，提高认识，协调集团内各种资源，瞄准痛点、短板、弱项，拿出实措、迎难而上。
加快对外开疆拓土。跳出太钢看太钢，跳出山西发展太钢，充分借助宝武在品牌、资金等方面的优势，加快海内外布局步伐，解决资源保障供应问题，通过联合重组真正成为全球不锈钢老大。
一家人，就是一家人。在宝武大家庭中每一个成员都是平等的，中国宝武要充分吸取太钢等企业在发展历程当中的优秀文化、好制度、好做法，各家也要遵守同一个宝武的体系规范。本着开放的心态，充分表达、充分沟通，在理解的基础上实现认识一致、行动一致、共同发展。
有了“同一个宝武”认同感，才有归属感、自豪感。太钢和此前进入的各家企业一起，让中国宝武的钢铁航母舰队更加羽翼丰满。遵照习近平总书记考察调研时寄予中国宝武“老大”变“强大”的殷切希望，我们正向着“超亿吨”的目标奋力进发。只要舰队的每一个成员统一步调、雁行并进，中国宝武必将成为一家引领行业发展的伟大公司，航母群内的每一艘战舰，每一个舵手、船员也必将共享发展的成果。
（转自中国宝武官方微信公众号特约评论员文章）
