本报讯（通讯员武

晓娟）近日，采购部积极开展“改革创新、奋发有为”大讨论，围绕公司“两会”提出的“提高采购成本竞争力”，把思想和行动统一到公司要求上来，按照清晰明确的目标，遵循科学高效的方法，抓住解决问题的关键，真正把各项工作落到实处。

当前，品种、质量、成本和效率为核心的竞争更加激烈，面对新的挑战，该部一是迅速开展“改革创新、奋发有为”大讨论，在解放思想上狠下功夫，真正树立与形势和任务相适应的发展理念和思维方式，建设一支政治过硬、专业过硬、能吃苦、富有创新精神的采购队伍，以改革创新促进各项工作再上新水平。二是以低成本稳量保产为目标，持续优化合金、煤炭、矿石、耐材等采购策略和方式，加强价格走势分析预判，实现采购价格优于对标企业，全面推进降本增效。三是强化资材计划管理，通过加强计划源头管控，提高计划提报质量，卓有成效地建立计划快速处理机制，改善计划形成由“点检员主导”的现状，对相关物料落实审核和责任追究，创新费用管控模式。四是积极促进协调机制深化，推动火车物流平衡，提高合金物流缓冲能力，努力提升物流运转效率，全面推进目标实现。五是加强质量管控，继续综合运用抽检和飞检，做好重点供应商和重点品种的过程监督。继续构建科学规范的采购标准，强化采购质量全过程精细化管控，确保不合格品不入下工序。六是建立科学有效的供应商评价体系，推动供应商队伍优化和供应能力提升，打造稳定优质供应链，全面提升采购物资质量。

该部表示，积极开展“改革创新、奋发有为”大讨论，推进思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实，全力打造集约专业多元高效的物资采供平台。