本报讯（通讯员程峰）公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议后，型材厂党委立即行动，当天下午召开了型材厂“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议，该厂党政对贯彻落实全省和公司“改革创新、奋发有为”大讨论精神提出了要求，快速成立领导组，并结合实际安排部署具体工作。

该厂党委围绕“突出目标导向、问题导向、实践导向，增强改革决不能落后的信念，增强创新驱动发展的理念，增强勇于担当作为的自觉，推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、效率再提升、工作再抓实”的总要求，结合实际制定出了具体操作工作方案。一是成立领导组，下设宣传材料组、指标推进组、创新推进组、检查指导组4个专项工作小组。明确职责和分工，厂领导和各科、党支部第一责任人都摆进去担负主要工作任务职责。二是要求各单位从20日开始采取职工大会、班前班后专题会、周六日学习讨论会等形式进行全员层层动员传达，做到人人参与，一个也能不掉队。要求各单位第一责任人亲力亲为，组织党员干部和职工深入开展学习研讨，对照“六个破除”找差距、定措施，增强改革开放再出发的责任感和紧迫感。各级领导干部要带头学习讨论，制定措施，推进工作。三是快速策划制定首季开门红和对标一流具体实施方案，确保2、3月份各项经营指标完成预算分解目标。四是高度重视精炼生产线镍基合金项目生产运营工作，制定行之有效的创新举措，总结提炼工作亮点。从严制定设备支撑生产经营和质量保障计划。五是2月底前召开党委民主生活会和支部专题组织生活会，围绕大讨论主题，坚持“三个摆进去”，找差距、定措施、快整改。厂领导班子成员要参加联系点单位专题组织生活会。六是加大对产品开发、市场开发、服务用户、结构调整等方面的工作力度，积极探索机制体制方面的创新。厂党委加大对全厂大讨论工作进展情况的监督检查评价和总结。