本报讯（通讯员蒋朝晖）太钢炼钢二厂紧紧围绕提升效率这条主线，按照“全面对标找差、对标世界一流”的工作思路，努力践行“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”的绩效导向，一季度生产经营实现新突破。

对标找差，快速提升生产效率。该厂贯彻新发展理念，推动高质量发展，以打造千万吨级炼钢厂为目标，全面对标中国宝武先进炼钢厂，补短板、强弱项，大力推行工序服从的生产组织方式，按照“两高一低”的生产组织原则，全面激发作业长、班长现场管控能力，着力解决复杂交错的工艺和生产组织问题，促进工序衔接、工序服从，连续创出生产经营好成绩。

追求极致效率，全面提升竞争力。该厂按照年初制定的“三净、二精、一降”目标，持续优化生产工艺，狠抓一批快赢项目的建设，北区碳钢炉后吹氩站的建设投用，极大缩短了碳钢工艺流程，全面提升了北区碳钢全线生产效率。南区围绕“以连铸为中心”的思路，围绕上工序服务下工序的理念，坚持精细化的高效率作业，向冶炼周期要时间、向精控温度要时间、向组织节奏要时间，把各生产工序紧密联系在一起，创出国内板坯连浇新纪录。

炼钢二厂全体干部员工将以更加强烈的紧迫感和责任感，聚焦“极致效率”，按照“PDCA＋认真”的要求严格落实，坚持“绿色、精品、智慧”发展理念，为太钢加速成为中国宝武旗下开疆拓土的示范企业和全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业贡献力量。