张丽

一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司，无一不是靠质量取胜的。当前，在高产能、高成本、低利润的形势下，钢铁行业的发展已不再

是追求产量的问题，关键是要将产品质量提升到一个更高的水平。那么，钢铁企业如何把握住质量这条“命脉”?

首先要强化产品质量控制，加强生产过程每道工序的质量控制，提高产品质量，在全公司范围内推进岗位标准化操作。大力推行标准化作业，让每一个细节的岗位操作都精细化，让职工操作‘有法可依’‘有法必依’，这对提升产品质量有重大意义。其次把握每道工序的质量关，从源头控制产品的质量。要从生产操作等环节严把质量关，健全生产过程中的质量监控机制，确保产品的各类质量问题在成品出厂前被消灭。树立变事后把关为事前控制的观念，在原料入口、产品出口两个重点环节上强化质量控制的过程管理。原料系统要从源头验收把关，降低采购成本，提升质量效益。再次，强化检验工作，也是产品质量控制的重要措施。全方位地开展自检、互检、专检工作，检查每一件产品的材质、硬度、内部缺陷、表面缺陷和近表面缺陷，严格杜绝不合格产品流入市场。最后要深化质量检验工作，各单位都要按照生产流程，逐条生产线排查工艺隐患、设备功能保证程度，进一步完善关键岗位作业指导书和质量检验制度，从细节出发提高产品的实物质量。

我们全体员工都要树立强烈的责任心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。为了企业的明天，我们每一名太钢人都应该为“三个百分之百”从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才能使公司成为国际化的质量强企！