（上接第一版）“在太钢集团以‘百日计划’为抓手，在管理对接、文化融合上迈出坚实步伐，取得阶段性成果的关键时刻，宝武党校、管理学院的老师们，送教上门，充分体现了中国宝武对太钢集团管理和文化融合工作的高度重视，体现了中国宝武对太钢干部员工队伍建设的关心和厚爱，更加坚定了‘同一个宝武、同一种文化’的信心和决心，为自己身为宝武人而感到骄傲和自豪。”太钢系统创新部部长杨连宏说，“聆听老师们讲解宝武企业文化、商业计划、人力资源、管理精要及发展历程等，让我受益匪浅，既从思想上高度认同了宝武企业文化，又从理论上深刻认识了宝武优秀管理体系。特别是通过老师们对制度树体系与风险体系建设、一总部多基地实施、专业化整合、商业计划体系的详细讲解，让我们获得了宝贵的、可借鉴的、具有实战性的成功经验和方法，这必将为加快和提升太钢下阶段管理对接工作的效率和质量奠定坚实基础。”
“推进整合融合，行动是最好的落实。”太钢岚县矿业公司党委书记、经理王永章表示，作为国内乃至亚洲规模最大的露天铁矿山，我们承担着太钢铁矿原料的保供任务。太钢岚县矿业公司将坚持以“三高两化”为基本战略路径，对标一流，全力打造极致矿山，向管理创新要效率，向技术进步要效益，在资源开发利用、节能减排、科技创新、智慧矿山建设、复垦绿化等方面迈出新的更大步子，实现新的发展。
“中国宝武取得今天的成绩，绝非一日之功，背后有着无数人的辛勤付出和百倍努力。作为中国宝武钢铁航母的一员，为宝武打造世界一流示范企业贡献不锈钢力量是我们每一位宝新人责无旁贷崇高使命和责任。”宁波宝新党委书记、董事长徐书峰表示，今年的目标任务很明确，就是深入学习贯彻落实习总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，动员全体干部职工，在新的起点上，全面对标找差，加快与太钢集团的整合融合，进一步提高自身的整体竞争力，进一步发挥作为混合所有制企业的制度优势，为太钢集团成为全球不锈钢行业引领者贡献宁波宝新力量。
“三天的培训，我收获很多、感触很深，既为宝武130年追逐梦想、荣耀传承的厚重文化感到自豪，又从宝武先进的管理运营理念中汲取了不少营养，更全面加深了思想认同、情感认同和文化认同。”太钢不锈冷轧厂党委书记、厂长赵晋雷说，“太钢集团管理对接业务整合百日行动开展以来，我最大的感受是中国宝武与太钢集团的联合重组，双方优势互补、抱团取暖，不仅为太钢发展带来了新的机遇，更为全体太钢人带来了新的希望。在下一步整合融合工作推进中，不锈冷轧厂全体干部职工将深入践行‘诚信、创新、协同、共享’的核心价值观，按照‘一总部多基地’发展思路，以‘打造连轧极致效率’为抓手，在质量提升、工艺优化、成本管控等方面持续开展对标找差，充分发挥出融入中国宝武后的产业集聚效应及协同发展优势，不断提升产线制造能力。相信在中国宝武的大力支持下，在太钢干部职工的共同努力下，太钢不锈钢产量三年翻两番的目标一定能够早日实现。”
“进了一家门，就是一家人。‘合体’固然重要，但更重要的是增强‘同一个宝武’的认同感，达到‘合心’‘合力’，以主人翁的心态和作为，勇敢担当起‘同一个宝武’的使命和责任。”技术中心党委书记、主任南海表示，这次培训以“管理融合、文化融合”为主题，内容涉及中国宝武企业文化、发展历程、商业计划书等方方面面，具有很强的理论性、实践性和针对性，对于太钢上下统一思想认识、加快整合融合、促进文化认同具有重要意义。下一步技术中心将立足“一总部四基地”战略规划定位，加快推进不锈钢创新资源的整合融合，瞄准全球不锈钢行业前沿技术，坚持创新驱动发展，努力将不锈钢产业技术做强做优，充分释放中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司潜能，为中国宝武由“老大”变“强大”，加速实现世界一流伟大企业目标提供强有力的科技支撑。
“我们要把此次培训作为融入宝武、增强认同的实际行动，作为深化整合融合的加油站和加速器，在学习中加深理解、提高认识，增强自觉。”营销中心党委书记、总经理解浩说，“回望整合融合工作进程，让我深切地感受到了中国宝武的管理思想、专业化分工协作的管理方式、智慧创造的专业精神。太钢营销中心将深入贯彻落实对标行动实施方案和工作清单要求，按照‘一总部多基地’工作模式，充分整合营销资源，以精致化管理流程、产品和市场协同及供应链的优化整合，大幅提升管理效能、运营效率、经营绩效，围绕建筑、交通、能源、桥梁等重点行业需求，积极推广高强、耐蚀的绿色钢铁新产品，为太钢加速成为全球不锈钢业引领者开疆拓土、冲锋在前。”
“为确保此次培训达到满意效果，来自宝武党校、管理学院的讲师团队进行了高质量的备课，前期专程到太钢了解培训需求，从认真筹划课程设置到仔细推敲讲解内容，再到课件制作，倾注了大量心血，老师们积极主动、严谨细致的工作作风让我们印象深刻。”太钢教培中心党总支书记、主任张敏芳说，“太钢教培中心也积极与宝武党校、管理学院讲师团队进行无缝对接，制定了周密的培训计划，从这次培训效果看，取得了良好效果。下一步，我们还将举办人力资源管理、财务管理模式、科技创新管理体系与制度等相关内容的培训，为加快推进整合融合工作提供强有力的理论支撑和智力支持。”
“随着中国宝武与太钢集团专业化整合融合工作的深入开展，我们深刻认识到融合不仅是业务上的融合，更是思想上、文化上的融合。”太钢党委宣传部、企业文化部副部长牛建红表示，在今后的工作中，我们将持续深化“同一个宝武”理念，加大管理理念宣传引导，把“同为宝武人”的向心力、战斗力和创造力最大限度释放出来，为把太钢建设成为中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司，加快成为全球不锈钢业引领者作出贡献，以优异成绩向建党100周年献礼。
