本报特约评论员

当前，公司正在加速建设“全球不锈钢业引领者”，生产节奏不断加快，极致效率屡创新高，技改项目快速实施，改革发展任务艰巨。越是在这个时候，越要绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。

坚守红线底线不动摇。习近平总书记指出，“人民至上、生命至上”“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。各级领导干部、管理人员、技术人员要对照总书记的指示，检视自己在上项目、做决策、编预算、调机构、抓改革的过程中，是否坚持把职工的生命安全放在了首位，把安全生产做到了第一位，始终保持如履薄冰的谨慎和居安思危的忧患意识，坚持用法治思维和法治方式解决安全生产领域的矛盾和问题，从根本上杜绝重生产、重效益、轻安全的倾向。

坚持推进“三反”不放松。没有规矩，不成方圆。各级生产、设备、技术、能源、工程、人力、消防、安全等专业人员和作业区管理人员要排查确认制度全不全、要求准不准、执行严不严，规程标准覆盖面全不全、可靠性高不高、操作性强不强，有无违章指挥的现象，针对不足抓紧改进。条条规程血写成，何必用血去验证。岗位操作人员要回顾自己作业过程有无不正确佩戴安全帽、不可靠系挂安全带、在吊物下站立穿行、作业前未严格安全确认、用手触碰设备转动部位、冒险进入有限空间、不可靠切断动力源检维修设备、跨越运转设备设施、检修施工不安全交底、图省事简化程序、麻痹侥幸冒险作业等直观性、习惯性、重复性违章行为，切实增强“遵章守纪光荣、违章违纪可耻、违章就是犯罪”的认同感，真正用心践行“五荣五耻”安全价值观。

切忌莫以隐患小而整改不及时。常言道：千里之堤，溃于蚁穴；小洞不补，大洞难补。哪怕是一个不起眼的小隐患，都极有可能会造成惊心动魄、惊天动地的大事故、大灾难，更何况是大隐患。设备系统必须对照设备清单和检修档案，排查确认该换的东西按标准换了没有、该修的地方及时修了没有、该花的钱花到位没有，坚决摒弃在安全上降成本、再坚持坚持、下次再说等错误做法。各单位要对照事故隐患判定标准，对重大事故隐患、重大安全风险进行再辨识、再评估、再确认，全面审视重点领域、重点区域、重点岗位、重点设备的风险隐患管控清单有无漏项、管控措施有无漏洞，坚决杜绝视而不见、听而不闻、自欺欺人的错误想法和做法，坚决用智能化、远程化和无人化方法手段管控风险隐患，坚决消除“3D”岗位。

协力安全管控标准不降低。公司再三强调，要全面把协力纳入管理体系进行一体化安全管控，做到同体系、同标准、同要求、同对待。公司生产协力、运输协力、设备协力、后勤协力等业务归口管理部门和各项目单位要从思想上、行动上查摆对协力项目有无以包代管、包而不管的现象，落实安全主体责任、区域和属地安全管理职责到位不到位，单位和人员准入审核把关严格不严格，协力人员与正式职工的安全管控标准、防护用品器具配备标准、安全培训标准、岗位规程标准和安全监督监察、安全评价与事故处理标准符合不符合“五统一”要求。

落实“一岗双责”不懈怠。安全责任重于泰山，重在落实。各级领导干部要深刻反思是否时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，有无思想麻痹、心存侥幸、松劲情绪和歇歇脚、喘口气的想法，有没有因为安全问题睡不着觉、半夜惊醒的情况，从而切实把使命放在心上、把责任扛在肩上。各级专业管理部门要全面检视是否按照“三个必须”“谁主管、谁负责”的原则，主动担当起制造、物流、设备、检修、工程、能源、后勤、厂区道路交通、协力安全等主管业务领域的安全职责，梳理确认部门间职责界面清晰不清晰，有无与安全监管部门推诿扯皮的现象，切实加强协同，凝聚起安全生产齐抓共管的磅礴力量。

敢于动真碰硬。严是爱，宽是害。各级领导干部和管理人员要认真思考有无重人身事故预防，轻生产事故、设备事故、工程事故、能源事故、火灾事故预防的倾向。对检查发现的违章行为、不知责不履责人员，敢不敢亮剑，存在不存在好人主义、怕得罪人思想和失之于宽、失之于软、下不为例的倾向。发生事故事件后，能不能坚持“四不放过”和“无事当有事、小事当大事”的原则严肃查处，坚持“把别人的事当自己的事”，在思想和行动上，真正做到举一反三、吸取教训。

安全是发展的前提，发展是安全的保障，实现高质量转型发展，安全正是题中之义。我们要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，树牢安全发展理念，增强防范治理能力，提升安全生产整体水平，久久为功，为公司高质量转型发展创造安全稳定的环境，以优异成绩庆祝建党100周年！