本报讯（记者孙敬）6月10日，太钢召开全层级经营管理风险隐患专项排查及工作动员会，传达了中国宝武相关会议精神，就落实中国宝武《关于开展全层级经营管理风险隐患专项排查的工作通知》、做好风险防控工作做出安排部署。太钢集团总经理、党委副书记魏成文，党委常委、纪委书记高铁，党委常委、副总经理尚佳君，相关经理助理级领导，太钢集团管理总部相关部门负责人、相关二级单位风险管理主管人员及财务负责人在主会场参会。宝钢德盛、宁波宝新，太原市区以外的单位人员以视频形式参会。太钢集团党委常委、总会计师张晓东主持会议。

会议对宝钢工程（宝钢钢构）、昆钢公司、重钢集团近期发生的风险警示案例进行了通报。系统创新部、法律事务部、审计部、计财部对下一步工作进行了安排部署。按照中国宝武的统一部署，本次专项排查包括太钢集团相关管理职能部门、分公司、全资和控股子公司、具有实际控制权的子公司、受托管理单位（宝钢德盛、宁波宝新）及下属（含委托管理单位）各层级经营单元（不包括参股公司、二级单位）。主要涉及采购与库存管理、资金内控、融资性贸易与两头在外的贸易业务梳理、业务授权与不相容职责分离、系统授权与信息系统控制等领域。从6月初开始至6月25日，分为全面自查阶段、立查立改阶段、报告编制阶段、汇总报告阶段。后续，太钢集团将安排进行检查整改、审计监督。

魏成文在讲话中强调，第一，要进一步提高政治站位，把全面加强风险防控工作作为当前一个时期的中心任务和中心工作，切实抓好抓实。风险无处不在，要认真吸取经验教训，引以为戒。要严格遵守规章制度，不要简化流程，不能贪图方便。防控工作既要全面，更要抓住重点；既要立足当前，也要着眼长远。只有一个和谐、稳定、健康的发展环境，企业才可能实现高质量发展。第二，风险防控工作要做到应查尽查、应报尽报，不留死角，全部覆盖，摸清家底，找准短板。特别是库房管理要延伸到货权管理，延伸到出门证管理，要建立健全与风险相对应的防控手段。要从严从细认真对待风险防控工作，排查到最末端环节，发现有遗漏、敷衍、走过场的，一定要严肃问责处理。第三，要特别加强对重要敏感岗位人员的教育，提高他们履责尽责的能力和水平。风险防控工作规章制度的制定，只能层层加严，不能层层衰减。要树立军令如山的意识，规章制度要落实在行动上而不是口头上。第

四，相关管理部门要旗帜鲜明地强化担当履职，要彻底全面对标找差，加快相关平台建设应用，应上尽上，全力减少线下操作、例外操作。第五，要强化风险意识和底线思维，用“一把手、一把尺子、一道防线”这“三个一”扎紧篱笆，筑牢防线。要重视完善防范手段措施，多模拟多演练，对排查发现的管理隐患就地整改，及时纠正；对于无法立即整改完毕的事项，应逐项提出切实可行的工作举措，明确责任单位和时间节点，切实把风险防控列入当前重点工作抓紧抓好，助推企业高质量平稳发展，为中国宝武创建世界一流示范企业作出太钢贡献。

高铁、张晓东就下一步工作开展提出具体要求。