本报讯（通讯员郁俊辉）为进一步把公司“一高两严”和“知责、履责”的安全管理理念落在实处，太钢尖山铁矿选矿部将“三反”歼灭战、安全绩效、人员行为跟踪、三个专项整治和职业病防治等基础工作转化为各级管理人员的履职清单，通过履职清单压实责任，持续提升安全自主管理水平，增强安全风险管控能力，促进安全生产稳步运行。

强化职责任务，明确“责任田”。选矿部结合安全工作任务实际，突出安全培训、风险辨识、维检修和有限空间的安全管理，进一步细化、量化各级管理人员的岗位职责，明确安全生产履职途径、方法和标准，制定履职责任清单，进一步明确各级各类人员“责任田”，督促所有人员对单领责、照单履职，从制度层面解决安全生产“干什么、怎么干、什么时间干”的问题。

强化记录管理，规范“考勤表”。选矿部进一步完善安全工作台账管理，以“三单三表”（责任清单、问题清单、整改清单和安全检查记录表、安全隐患排查表、安全隐患整改表）为核心的安全工作台账，推行工作记录、痕迹管理，通过日清日结、巡回抽查落实、定期通报等方式，动态掌握各层级管理人员的安全工作履职情况。

强化考核问效，用好“指挥棒”。在列清单、常抽查、促整改的基础上，选矿部充分发挥督导检查和绩效考评的“指挥棒”作用，完善安全履职清单的量化考核机制，通过责任者自评、专业组对口考评、部主任集中评议等方式，对单位负责人逐月安全履职清单的完成情况进行考评，将考评结果同安全绩效收入挂钩，并对不认真履职的行为在干部积分管理中进行考评，作为各级管理人员奖惩和评先评优的重要依据。