本报讯（通讯员戴秀东）近日，太钢技术中心组织召开了SPC控制点推进及控制经验交流会，对一季度开展的SPC控制点推进工作进行回头看及优秀SPC控制点评比工作进行分享交流。

会上，太钢焦化厂、炼铁厂、不锈热轧厂、热连轧厂4个单位介绍了各自推进SPC控制点工作的做法和实施情况，同时，太钢评比出的优秀SPC控制点负责人也进行了案例分享。如炼铁厂3号高炉控制点负责人将高炉冶炼特点与SPC控制原理相结合，通过长期监控高炉炉缸内衬同一标高、同一环位上各检测点温度的标准差及其变化趋势，挖掘出“3号高炉炉缸活跃度指数控制点”进行监控，对显性化监控高炉炉况波动起到了很好的预警作用。

技术中心SPC控制点主管人员结合优秀推进单位推进经验及控制点案例分享，对太钢SPC控制点推进工作进行了阶段性总结，同时对下一步推进工作进行了安排。要求各单位要相互交流学习、借鉴先进经验，结合本厂实际采取适宜措施，进一步加大SPC控制点推进力度。同时要围绕各单位主要预算指标，开展有效控制工作，为公司高质量发展奠定良好的过程控制基础。

“深化SPC控制点建设、强化产品质量过程控制”是太钢落实质量精细化理念、实现质量管理要素全覆盖的重要举措之一。目前太钢围绕关键工序重点品种共建立各类质量控制点1700个，质量控制点的有效运行，促进了公司整体制造过程控制能力的提升，为实现“三品”战略和“三个一”的质量目标起到了积极的推动作用。