（上接第一版）要想实现经营管理体制变革，我们就必须大胆探索、先行先试，攻坚克难、加快转变，唯有如此，才能创造性地把我们的比较优势和后发优势得到更好的发挥。

此外，我们要把聚焦热点难点、解决突出问题的能力贯穿于创新经营模式的难题中，全力拓展外部市场，积极与业内同行对标，使技术研发、业务流程、工艺设计与市场相结合的协作机制实现真正“落地”。我们还将持续推进经济责任制市场化改革，试点内部“承包”机制，强化绩效评价结果的应用，加大对创新人才的激励，实现人尽其才、才尽其用、用有所成，用公开透明的先进绩效文化促进全员知责履责。

陶家晋说，“尽责至善”绝非一句口号，目标任务已经明确，关键在于迅速行动。2016年是“十三五”的开局之年，也是太钢打赢生存保卫战、实现“百年太钢梦”的攻坚之年，自动化公司将以全面深化改革为重点，持续推进企业文化体系顶层设计，围绕主要产品和优势，多角度全方位推广企业品牌形象。自动化人将勇敢面对困难、主动应对挑战，凭借想干好事的正气、能干好事的勇气、超越自我的志气全力以赴做好体制机制变革的先行试点，为公司新发展交出一份出色的答卷。

陶家晋表示，坚持党的领导是国有企业的独特优势。越是在企业发展面临困难挑战的时候，越要加强党的建设，越要发挥党组织在促进发展中的重要作用。自动化公司将认真履行管党治党责任，落实好全面从严治党的各项任务，进一步加强和改进基层党建和党风廉政建设工作，把党的政治优势转化为竞争优势，为自动化公司的改革发展提供强有力的政治保障。