本报讯（通讯员巩鑫）近日，根据公司的安排部署，太钢冷轧硅钢厂围绕“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，充分发动广大职工结合岗位对标找差，调动全员建功立业的积极性、主动性、创造性，扎实推进“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动，为公司高质量发展贡献聪明才智。

“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动是中国宝武深化全面对标找差、助推企业创一流的竞争力工程。为扎实推进“献一计”活动的开展，该厂首先及时宣传公司“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动内容，成立了“献一计活动”组织机构，部署各项方案举措的有效落实，对“献一计”活动进行牵头组织实施，认真制订实施方案和推进计划，跟踪检查实施过程，狠抓落实落地。同时进一步引导广大职工立足岗位，坚定创一流目标，养成对标找差习惯，强化建功立业意识，提升岗位对标深度和广度，营造处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆的氛围，充分激发主人翁的光荣感、责任感和使命感，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。在此基础上，根据公司工作要求，该厂制定下发《“百日”行动方案》，组织各单位召开“献一计”活动推进会，发动职工百日献计100条，并通过每周早例会、厂工作微信群、内部刊物《硅钢通讯》和宣传栏等途径，广泛宣传此项活动意义、目标等内容，营造出人人关注积极响应的良好氛围。以课题攻关、创新提案等载体，集思广益重点技术攻关难题。通过发挥示范引领作用，带动身边职工立足本职岗位，从小处着眼想办法解决问题，针对难点和焦点“把脉问诊”制定“良方”，集聚全厂智慧为生产“排忧解难”，扫除影响安全运行的障碍。对好建议、好点子进行汇总统计和梳理分类，让各类良策举措实现“开花结果”，进一步加快“献一计”活动的成果转化，促使该厂安全好起来、设备稳起来、生产顺起来、指标提起来、竞争力强起来，让“献一计”活动真正成为加速该厂高质量发展的“孵化器”。