本报讯（通讯员秦瑞军）为强化员工安全意识、提升知识技能、夯实安全基础，近日，太钢型材厂针对周安全日活动内容针对性不强、员工主动参与不够、管理者帮助解决班组安全问题不及时、专业科室活动弱化等问题，进一步对周安全日活动提出具体要求，确保周安全日活动发挥重要作用。

一是加强策划组织，要求各专业科室、作业区和班组组织开展或参加周安全日活动。每周一次，定于周三，周三空班的顺延至周四，围绕议题人人发言、讨论，每次召开时间不少于45分钟。二是加强过程管理，厂级正职领导每月至少参加两次班组周安全日活动；副职每月至少参加三次，其中包括每月至少参加一次分管专业科室的活动。各科科长必须参加所属作业区的活动，并填写《科室参加作业区周安全活动开展情况打分表》，将打分结果纳入对班组安全绩效测量的量化指标体系。作业区主管和副主管每周至少参加两个班组活动，半年内不少于一轮。参加活动的领导干部和管理人员要及时发现、指出班组安全工作不足，帮助指导加以改进。三是丰富活动载体。各专业科室、作业区和班组要利用周安全日活动开展“人人上台讲安全”，推行轮流主持制度，并与“人人争当安全员”活动相结合，发动员工广泛参与安全管理。在现场开展技能训练、安全标准化操作竞赛、事故案例反思等形式的活动，提升员工安全素质。各作业区要指导协力单位按照“一体化”管理要求开展活动。