本报讯（通讯员王建伟）

为打造一个整洁、明亮、舒适、安全、和谐的工作环境，东山矿采矿作业区结合实际生产情况，多举措实施“5S”管理，进一步提升“5S”管理水平。

作业区利用每班班前会、周三安全活动以及作业区周例会，加大对职工的培训和教育力度，提升职工“5S”管理的认知度，让每一位职工对“5S”的认识从最初的大扫除、现场整理的初级阶段提升到职工素养、企业文化建设的高级阶段；通过学习，让管理者及员工认识到“5S”是企业重要的现场管理工作，是现场管理的基石，是全体员工共同努力来创造与维持的工作；让员工能够主动结合实际做出适合自己的定位，规范言行、标准操作，让自己的工作高效而且精确。

与此同时，在推行“5S”管理工作的过程中，作业区强化班组自主管理力度，以班组形式对现场“5S”工作进行划片管理，使现场管理工作能够持之以恒、常抓不懈，使作业区“5S”管理工作不断得到优化和深化。