杜卫国

质量是企业的生命。虽然大家已经认识到质量的重要性，但是有些职工却因一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着发生在身边的一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能地发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位的认同感。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。

那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？

一是要强化全员的质量责任意识。一线的职工大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己分内的事情，其他与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向一线灌输质量责任意识是非常必要的，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进、记得住、把握得了。这样才能在工作中落实下工序检查上工序、各工序互相检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如高硅成分偏差大，一些钢种微量元素偏高，AOD兑钢温度低等质量问题时有发生。究其原因多是操作规程没认真看、过程操作确认不到位等原因造成的。为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。有责必究，教育员工汲取教训意义重大。三是正确认识好质量与产量的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响产量。其实，搞好产品质量与产量并不矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了废品，节省了热停工时间，也就提高了产量和生产效益。