（上接第一版）据有关部门专家测算，中国碳达峰最高点二氧化碳的排放量是105亿吨。以这个指标来看，届时中国宝武或将占到中国整体碳排放的近4％，毫无疑问将成为中国最大的碳排放企业。如果我们不能实现碳排放的综合转型，中国宝武在整个市场、社会层面就会成为众矢之的，我们将很难立足和生存下去。同时，中国宝武下属钢铁企业90％以上是长流程钢厂，如果在碳达峰碳中和过程中走错了路径，“双碳”目标不能如期实现，将会使我们的转型面临失败，遏制未来的生存发展空间。这是我们巨大的压力。

如期实现碳达峰碳中和是一场硬仗！中国宝武牢记习近平总书记的嘱托，作出了响亮的回答。中国宝武举全公司之力深入开展降碳工作：提出绿色低碳目标的同时，明晰了“三步走”的路径---以优化管理、提升效率的路径力争实现2023年碳达峰，以技术创新、优化流程的路径力争2035年减碳30％，以工艺革命、流程再造的路径力争实现2050年碳中和。在节能、环保、生态修复等方面大力投入，实现极致能效和超低排放；以“高于标准、优于城区，融入城市”为目标，逐步实现“厂在林中，路在绿中，人在景中”，钢厂让城市更美好；着力打造绿色钢铁产品和绿色供应链，实现新型绿色低碳材料快速转型升级；加快智慧制造“四个一律”步伐，极致化提升生产效率，助力资源能源高效利用……通过大胆试、大胆闯，走出了一条具有宝武特色的绿色低碳道路。

中国宝武争当引领者。2019年，陈德荣在世界钢铁协会执行理事会会议上发出成立“全球绿色低碳冶金联盟”的倡议。中国宝武建立低碳冶金创新研究中心，开展钢铁前瞻性、颠覆性、突破性技术开发，构建面向行业及世界的知识共享平台。深入推进“三治四化”，倒逼产业转型发展智慧升级，构建中国宝武绿色发展新优势，为提升全球钢铁工业低碳发展水平和整体竞争力不懈探索、创新实践。

抢抓机遇，积极创造“宝武经验”。压力与动力同在，责任大、压力大，我们的机遇更大。中国宝武推进碳中和工作，与全球钢铁同行相比有五大优势。一是总量规模大。这决定了我们分摊到每一吨钢铁的碳中和研发投入，比其他的钢铁企业大大减少，换言之，就可以实现数倍于其他钢铁同行的碳中和创新投入。这样的实力和能力，是宝武规模经济在创新方面的优势体现。二是丰富的能源、资源条件为工艺技术创新提供了广阔的应用场景。比如湛江钢铁可以利用湛江地区焦炉煤气的优势，以及未来南海天然气、核电、光电、光伏的优势，进一步优化短流程的直接还原工艺技术。比如八钢建设低碳冶金创新中心，是把原有的欧冶炉等装备改造成为实验高炉。在产能规模前提下，在分布广泛的全国各地，不同原料和能源条件、不同规格型号的装备，为我们低碳冶金创新提供了丰富的场景和资源。三是在低碳冶金方面认识相对较早、布局行动较快。我们在2015年就提出了冶金煤化工的概念，实现二氧化碳的利用，在2019年就策划设计富氢碳循环高炉。同时，我们积极同各方进行沟通和对接，合力推进低碳冶金创新，得到大力支持，为我们的“双碳”工作创造了条件。四是人才优势。宝武整体分布于省会城市，集聚了大批的工艺技术装备人才，无论是总量、层次、经验、见识在国内甚至是全球都是一流的。五是“一基五元”协同优势。从研发到工程化策划设计，从原料、成品到能源开发等，“一基五元”在这几年专业化整合基础上都培育出相应的能力，对于我们在低碳冶金创新研发、工程化到最后落地都提供了强大的支撑。

知者善谋，不如当时。实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，也为推动生产和生活体系向绿色低碳转型带来了新契机，必将释放丰厚的政策红利、广阔的发展机遇。作为中央企业和中国钢铁行业的龙头企业，中国宝武要有这样的雄心壮志，在低碳冶金发展史上创造宝武的卓越贡献。要有舍我其谁的精气神，走在同行前面，承担解决国家或行业重大生态环保新问题的重任。要科学谋划，发挥优势，探索更具活力、更加开放、更富效率的工作机制，抢占低碳发展的战略制高点，开辟一条高效率减排促进高质量发展的新路，以宝武智慧催生“双碳”新动能。

心怀“国之大者”，不畏路之艰险！中国宝武将牢记重点行业中央企业的责任，勇立潮头，把握新机遇，践行新使命，融入新格局，坚定不移带动钢铁行业、推动全社会尽快实现碳达峰碳中和。只要我们拿出超常规的“硬核”举措、行动，干一件成一件，就一定能够实现新作为，成为国有企业实现碳达峰碳中和的引领者、钢铁行业绿色低碳可持续发展的推动者、以科技创新引领钢铁业低碳发展的先行者，交出“双碳”大考的出色答卷！