本报讯（记者薛华）9月9日，宝钢股份总经理助理，梅钢公司总经理、党委副书记刘宝军率财务、制造、能源等经营管理层相关负责人到太钢走访交流。太钢不锈总经理助理、太钢碳中和办公室主任王红斌及太钢规划发展部、能源环保部、焦化厂等负责人陪同。双方就创建超低排放A级绩效企业等工作进行了交流探讨。

刘宝军一行首先参观了焦化控制中心、烧结脱硫脱硝装置、太钢超低排放智能化管控平台及加工厂废钢切割间和洗车台，随后双方在花园会议中心进行了座谈。

座谈中，相关人员介绍了太钢创建超低排放A级绩效企业的情况。近年来，太钢全方位提升环保绩效，努力创建超低排放A级绩效企业。在无组织排放控制上，全部粉状物料采用筒仓、料库的方式储存，实现“有组织”管控。在有组织排放治理上，完成了从焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢到能动公辅系统的全工序超低排放改造，实现“超超低”管控。在清洁物流管控上，大宗物料和产品主要采用火车或管道输送，开展厂内运输车辆轮胎“乌黑光亮”行动，打造清洁运输亮丽风景线。

刘宝军对太钢积极创建超低排放A级绩效企业做出的努力表示充分肯定，他说，太钢敢于面对挑战，真抓实干，创新管理方式，开展超低排放A级绩效企业创建工作，进一步提升了绿色发展的能力水平，为推动企业高质量、可持续发展奠定了坚实基础。在这个过程中，太钢做了大量的精细化管理工作，包括无组织排放控制、有组织排放治理、清洁物流管控等，这种追求高效极致、精益求精的精神值得梅钢借鉴。希望通过这次交流，双发能加深沟通，相互学习先进的管理经验，拓展合作空间领域，实现共赢发展。