本报讯（通讯员孙磊）为进一步提升热轧中板产品市场竞争力，太钢不锈热轧厂以做强不锈钢中板品牌为主线，聚焦重点品种生产过程中的质量难题，压实责任狠抓落实，全面对标找差促提升，夯实质量体系基础打造极致效率。

该厂针对当前制约产品质量提升的关键环节，制定了三个方面16项重点工作任务，列出工作要求、工作目标和责任人；开展逐级动员部署，结合“献一计”活动，进一步组织发动职工挖掘在质量提升、技术创新、流程优化等方面好的做法；全面梳理重点品种生产过程中长期或重复出现的质量问题，全方位分析在管理及操作上存在的不足，制定本质性整改措施20余条，持续跟踪改进；大力开展用户走访和工序走访，深度识别用户需求和质量差距，形成问题清单18项，针对性制定整改措施，提高本质性整改力度；全面审视装备质量保障能力，有序推进辊道转速同步等9个重点设备功能精度改进，快速提升设备保障能力；配合4300mm中厚板智能化产线改造，做好产线工艺、设备、能源等质量相关数据的采集工作，为新产线智慧制造规划方案提供数据支撑；围绕质量职责和流程的优化与落实、岗位操作规范等课题开展全员宣贯培训，进一步增强职工市场意识、质量意识以及危机意识。

该厂要求，全体干部职工要持续提升质量精品意识、质量责任意识和以客户需求为导向的服务意识，切实解决现场瓶颈难题，在产品质量水平上来一次大提升，以过硬的产品质量，不断提升太钢不锈中板品牌价值和市场竞争力，保持行业领先，为太钢打造全球不锈钢业引领者贡献热轧力量。