（上接第一版）刘承志：形象地讲，品种就是我们战胜市场的武器，而质量就是我们的武器有多锋利，战胜对手的把握有几成。当然，品种质量靠的是工艺和成本。从炼钢的环节来讲，我们需要进一步稳定产品质量。特别是我公司的不锈钢生产经历了一个品种、规模急速发展的时期，我们以前解决能够生产和满足市场需求的问题多一些。现在，在我国钢铁行业的新常态下，我们要更好地解决如何创造更大效益、在品种质量方面与竞争对手拉开更大差距方面的问题。在新常态下，我们应该更加注重稳定生产和基础研究工作，解决一些实实在在的质量问题，把产品质量稳定到一个很高的水平上。

关键词：降本增效

降本增效是新常态下钢铁企业的生存之道。公司上下必须统一思想，开动脑筋，群策群力，坚决完成降本增效任务，确保实现盈利目标。

——摘自集团公司十七届四次职代会《行政工作报告》

记者：报告指出，降本增效是新常态下钢铁企业的生存之道，炼钢作为整个钢铁产品生产的重要环节，降本的任务也很重？从技术角度看这个方面我们有什么可以做的吗？

刘承志：降本增效是企业永恒追求的目标。它与生产效率、工艺质量、资金占用都有很大的联系。从炼钢环节上讲，我们应该努力实现开源节流。所谓开源，一方面要为一些高价的、不适合企业稳定生产的原料寻找更好的替代品。另一方面，就是对造成成本增高和质量不稳定的一些因素，寻找可优化的空间。最后，还要开发新的冶炼技术，使成本进一步降低，工艺更加可靠。所谓节流，就是要让全线的成本节约下来，让成材率提高、消耗降低，这些都是我们追求的目标。